浅谈当代企业财务精细化管理思路

杨俊杰

【摘要】进入二十一世纪以来，在市场经济体制改革不断深入、经济全球化、信息时代等大背景下，整个市场宏观来看呈现出产品过剩的趋势，这样一来，更加剧了企业之间的市场竞争。当企业纷纷告别了高利润时代之际，由西方国家广泛应用并逐步演化为符合我国企业实际需要的现代企业管理理念也开始被广大企业推广应用，而精细化管理是现代企业管理理念的重要组成部分。作为当代企业的命脉部门，财务部门也应当结合企业发展实际，将精细化管理应用到财务管理工作的实际中去，才能更好地为企业发展服务。

【关键词】当代企业 财务管理 精细化管理 思路及方法

一、企业财务精细化管理优势分析

企业精细化的财务管理指的是企业依照一定的标准，细化处理财务管理过程的财务管理工作，从而强化对企业内部财务管理的过程。由此可见，财务部门实施精细化管理从一定程度上可以促进企业健康、快速、可持续的发展与进步。

（一）为企业决策提供参考

企业开展精细化的财务管理能够为企业的决策提供准确、可靠的依據，将企业精细化的财务管理渗透到企业生产经营的各个环节之中，可以为企业提供真实、及时的财务数据。因此，企业在投资及融资的过程中可以充分利用所提供的财务数据，做出正确的决策。

（二）降低企业资金运营风险

资金管理是企业精细化管理的重点内容，优化配置企业的各项资金，可以防止出现各种资金闲置及资金短缺的状况。……