高校财务前台报账管理的优化对策

2018-07-08 14:16:14孙远
商情 2018年25期
关键词:管理

孙远

【摘要】高校财务前台报账服务作为高校日常管理的一个重要环节,直接关系着高校教育发展和科研事业。论文为进一步做好高校财务前台报账的规范化管理服务工作,从财务前台报账管理中常见的财务签批环节、财务制度建设方面、业务量和财务工作环境存在的问题出发,简要分析了成因,总结出高校财务前台报账管理的优化,可从网上预约报账、集中采购大宗同类物品、应用数字化校园平台、改善工作环境等角度做起。

【关键词】高校财务 前台報账 管理 优化对策

高校财务前台报销业务作为财务管理的最基础工作,在教育体制改革中也暴露了现有模式的缺陷,存在诸如财务人员和经费增长、财务人员超负荷工作和报账人员排队焦急等待、财务人员之间信息不对称和报账人员财务制度不熟悉等矛盾。如何做好高校财务前台报账管理始终是高校日常管理的一大难题和重点。因此,论文在此基础上研究高校财务前台报账管理的优化策略有很大的现实意义。

一、高校财务前台报账管理的常见问题及成因分析

(一)常见问题

(1)财务签批环节的问题。高校支出审批制度中,其签字审批开始演变成“多支笔”制度,有繁琐的审签程序。财务报销业务中,领导需要对其层层审批。然而,这些高校领导身兼多职,不仅要做好教学管理和行政工作,也要做好科研管理工作,一旦财务签批环节投入过多,在身心俱惫的情况下很难保证其他工作的有效性。……

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