我国小型企业战略人力资源管理现状分析

张丽娜 王光辉 徐燕红

【摘要】战略人力资源管理是历来不被我国中小型企业重视，尤其是不被小型企业重视，但是，笔者经过调查研究发现，战略人力资源管理对于小型企业的成长和发展具有极大的作用，故笔者在本文中对我国小型企业战略人力资源管理的现状进行了分析，并根据其中存在的问题，明确的提出了小型企业实施战略人力资源管理的改进措施，以其能够引起小型企业管理者对于战略人力资源管理的重视。

【关键词】小型企业 人力资源规划 战略人力资源管理

一、概念和研究范围的界定

由于我国不同行业，大中小型企业的划分标准不同，而笔者通过前期的调查发现，各个小型企业在战略性人力资源管理中存在的问题基本是一致的，故为了便于研究，本次笔者依然沿用自己发表文章《我国小型企业中员工培训现状及对策分析》中对于小型企业范围的界定，即将本次研究中的小型企业定义为“人数在20-100人之间，营业收入在100万元-1000万元之间的企业”。除此之外，在现实的研究过程中，对于企业的人力资源战略和战略人力资源管理之间的关系不同的学者有不同的划分，为了保证研究的准确性，笔者明确自己的观点，即在本文中，战略人力资源管理和人力资源战略是两个概念，人力资源战略表达的是在企业总体战略的支配下，企业对于人力资源有关问题做出的总体策划。而战略人力资源管理则是对人力资源战略进行的全方位的指挥、监督、协调和控制过程。……