企业经营管理中企业文化的作用研究

郭永民

【摘 要】 本文首先分析了企业文化的内涵，然后对企业文化在企业经营管理中的作用进行了详细的阐述，随着社会现代化建设的不断创新发展，企业在市场中面临的竞争越来越大，要想在企业建设与发展中占据一席之地，企业文化建设工作必不可少，这是企业发展的核心，文中就如何建设优秀的企业文化进行了全面总结，旨在为企业经营管理中企业文化建设工作的开展提供理论基础，从而提高企业文化建设的质量，为企业的建设与发展提供重要动力。

【关键词】 经营管理 企业文化 凝聚力

一、企业文化的内涵和特征

（一）企业文化的内涵

物质层的企业文化、制度层的企业文化以及精神层的企业文化是企业广义内涵的主要三个层次，在物质层面的企业文化中，也被成为表象的企业文化，是企业中最浅层的企业文化内容，是企业文化中能够所感所知的表现内容，例如企业的标识、企业产品的包装设计等都展现了一定的企业文化特点、其次是制度层次的企业文化，主要是企业文化在对员工日常工作规范化的管理制度中，例如企业内部的相关制度和规定、企业的内外交际关系等，也是一个企业文化的重要体现形式。最后一个精神层次的企业文化，是一个企业的精神和灵魂所在，这种企业文化主要体现在企业中每一位员工的意识形态中，属于一种长期积累和积淀的过程，例如企业员工的人生价值观、精神面貌以及道德品质等，精神层次的企业文化是企业文化的核心，能够提高企业员工的凝聚力，促进企业的可持续发展。

（二）企业文化的特征

企业文化是一个长期形成的过程，在企业的建设与发展过程中一直存在，也随着企业的发展而不断完善，能够顺应企业建设而不断创新企业文化，这是企业文化中独特的展现形式。因为在不同的社会背景下，企业的发展也需要不同的企业文化作为支撑，这是企业建设与发展的重要保障，在企业的建设与发展，需要很据市场变化不断创新企业文化内涵，顺应时代的发展改变。因此企业在建设中，需要注重对企业文化顺应时代发展的建设，在不同的时代背景下展现不同的企业文化特点。营利是企业经营的最终目的，利益最大化是企业实现自身价值的重要表现，企业文化能够带动企业员工精神文化的建设与发展，四企业建设与发展的源动力，只有建设顺应时代发展的企业文化，才能使促进企业不断发展，实现企业建设的最终目的。

二、企业经营管理中企业文化的作用

（一）企业文化有利于对员工产生凝聚力

企业文化是企业建设与发展的指路牌，在企业的发展过程中能够指导企业前进的方向，在企业的文化建成中，最理想化的效果是企业文化建设和员工的思想保持一直，企业和员工之间具有共同的目标，一个优秀的企业文化能够对员工产生一种凝聚力，在保障企业发展的同时，也能够促进员工自我价值的实现，也只有理由优秀的传统文化才能全面促进员工将企业发展和自我价值的实现之间紧紧相连，产生凝聚力，促进企业的全面建设与发展。

（二）企业文化有利于激励和约束员工

人本理念是企业文化的建设的核心，企业文化主要是针对员工在工作中价值感和幸福感的体现 ，促进企业员工自我价值的认同感，促进企业员工的积极性，利用激励制度提高员工的工作积极性。从另一个层面讲，企业文化在建设与发展中能够对员工的行为产生一种约束力，保障企业员工的工作在合理的工作规范内进行，除了行为上的一种约束力，企业文化还在思想上对员工产生一种约束力，在企业文化的影响下，员工能够实现自我约束，背负公司建设与发展的使命感和责任感。

（三）企业文化能够对员工产生积极的影响

优秀的企业文化不仅在对内上促进企业发展，同时对外优秀的企业文化是一个企业形象建设的重要标识。企业文化是企业的软实力，在企业的发展中具有重要的作用，一个企业的发展不仅需要经济这项硬实力，同时文化软实力也具有巨大的推进作用，文化硬实力和软实力之间相互结合促进企业更优质发展。企业文化软实力是企业在市场中对自己地位的认定主要依据，企业优秀的文化还能够对行业产生积极影响，带动行业内的发展。

三、怎样建设优秀的企业文化

随着社会现代化建设进程的加快，企業在市场中面临着强大的竞争压力，企业之间的相互竞争已经不再局限于企业经济建设硬实力，同时软实力也是企业之间竞争的一种主要形式，面对这样的形式，如何在市场中提高企业的地位，提高竞争实力是企业必须要思考的问题，因此在这种情况企业文化自然就发挥了其应该具备的作用，但是优秀的企业文化建设应该怎样去保障，这也是目前企业建设中的重点工作。

（一）坚持以人为本的理念

员工是企业建设与发展中必不可少的一部分，但是企业员工不仅仅需要为公司的建设与发展工作，同时员工作为一个独立的个体，本身就有属于自己的思想和价值理念，有自己的人生追求和理想，不是没有思想的机器人，所有企业在企业文化的建设中需要尊重人的革新思想，注重对人的自我价值实现，在进行企业文化建设的过程中，全程需要兼职以人为本的理念，注重员工的幸福感，从而提高员工对公司的凝聚力和信任感，和企业建设与发展并肩作战，保障员工能够将企业发展作为自我价值实现的重要阶梯。

（二）坚持诚信为本的原则

企业诚信是企业建设与发展的重要支撑条件，也是企业的根本动力所有，一个值得信任的企业不仅能够促进企业的发展，在行业领域内占据一席之地，同时也是员工对企业依赖性的重要保障。诚信为本的企业在行业领域内必定会有好的合作伙伴，也是企业自身的一块形象碑，诚信对于企业来讲，是无形的资产，具有重要的价值，是企业公信力的重要保障。一个具有公信力的企业，能够在市场中获取消费者的信任，在行业内获取合作伙伴的信任，在企业把内部获取员工的信任，提高企业员工对企业的凝聚力，促进企业员工将自己的人生价值实现和企业存亡之间联系起来，从而企业员工会尽自己最大的努力去为企业建设与发展做贡献。诚信在经过岁月的不断变迁中，依旧是企业建设与发展中的核心理念，拥有诚信理念的企业才能在社会中站稳自己的脚跟，才能促进企业逐渐发展壮大。正所谓诚信是企业建设与发展的立足之本，企业建设中以诚信为本能够促进企业朝着名企行列，在业内抱住企业的良好口碑，促进企业建设的全面发展。

（三）建立健全企业机制

建设企业文化不是随口说的一句话，需要完善的体制机制来保障，因此在企业的发展中，需要在了解企业自身特点中之后，制定提套和企业建设与发展理念相适应的企业文化建设机制，运转该机制，将该机制的内容渗透在日常的工作和管理过程中，实现企业经济管理理念和相关规章制度的企业文化转变，然后在企业建设中发挥企业文化的作用，在企业文化形成的过程中促进企业全面建设与管理。科学合理的管理机制是企业文化建设的重要支撑，首先企业文化在建设中需要企业中拥有良好的企业氛围，然后在此基础上实现企业文化的不断建设与完善，促进企业的可持续发展。除此之外，在建设企业文化中，企业要具有创新发展的眼光，不能只局限于眼前的利益，要注重企业的长远建设与发展，保持创新发展的活力，促进企业保持一定的建设火力，积极开拓新领域，很据社会时代的发展，吸取先进的思想，为企业文化注入新鲜的血液，与时俱进，才能为企业在市场变化的过程中立于不败之地，不断创新企业文化是企业发展的动力源泉。

四、总结

综上所述，企业文化在企业的经营管理栏中具有重要的作用，企业文化是企业建设与发展的软实力，企业的成功与否，在很大程度上都企业文化建设有重要的联系，好的企业文化是企业发展的根本动力，只有建设优秀的企业文化，才能促进企业的可持续发展，优秀的企业文化能够对员工产生凝聚力，促进员工价值的实现，为企业建设与发展提供人才保障，同时也为企业发展树立良好的企业形象，这是企业树立权威的重要标识，因此在企业的建设与发展中，需要注重对企业文化的建设与发展，为企业在市场竞争中利于不敗之地打下坚实的基础。

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