市政工程施工进度控制及管理措施分析

唐铁心

摘 要：当前城市化建设进入高速推进发展时代，这也令它对市政施工行业领域提出了全新要求，那就是合理规划施工阶段的“四大管理”工作，完善管理制度。这其中进度管理是整个工程施工管理总体系建设的节拍器，控制好施工进度对节约施工工期、降低施工成本、保证施工安全都有直接作用，而融入了组织理论的施工进度管理更能增加项目管理科学价值，为整个工程项目建设起到事半功倍的效果。本文探讨进度管理和工程管理存在的问题，分析了提高工程施工管理和进度控制的相关对策。

关键词：市政工程；进度控制；管理措施

1 引言

施工进度控制是贯穿于市政工程施工全过程的控制工作，其控制的合理与否直接影响到工程的工期、工作量、资源的消耗量等，因此，必须做好市政施工的进度控制工作。市政施工现场管理具有人员流动性强、工作协作性高、受外界干扰及自然因素影响大等特点，涉及到众多的社会关系、复杂多变的自然因素以及技术条件的制约。只有从项目施工全过程的角度出发，坚持“科学组织、统筹安排”的原则，才能有效克服市政施工现场管理的诸多挑战。

2 进度管理和工程管理存在的问题

2.1 施工人员安全意识淡薄

施工人员是整个工程的最终执行者，因此，施工人员对工程的影响非常巨大，就目前的现状来看，还有一大部分施工人员的安全意识淡薄，从而为工程的质量带来一定的隐患。……