人员管理在工民建项目管理中的应用

范志强

摘 要：本文阐述了人员管理在工民建项目管理中的重要性，分析了当前工民建施工项目管理中的人员问题，对加强工民建项目管理工作中人员管理的措施进行了深入探讨，以供参考。

关键词：人员管理；工民建项目；应用

1 前言

在建筑行业里面，对于那些进行建筑施工的企业来说，加强对工民建工程施项目的管理会涉及到整个工程的方方面面，更由此成为其工作的重中之重。而在工民建项目管理中，最重要的一项就是人员管理。

2 人员管理在工民建项目管理中的重要性

2.1 提高企业的核心竞争力

高效率的人员管理可以有效解决施工人员的配置问题，从而降低施工成本，进一步为企业争取利润效益。企业开展的技能培训，有效的人员管理，根据施工人员的综合素质来安排不同程度的技术培训内容，有利于施工人员更好的掌握技能，能提升自身施工水平，有利于提高企业的综合竞爭力。

2.2 保障施工质量

整个施工过程中，先进的施工技术、设备是保证施工顺利开展的重点，施工人员掌握后，可以使施工人员之间更加配合，利于施工效率的进一步提升。人员管理工作的开展，可以使施工人员的沟通能力提升，在面对不良施工环境时，减少不良沟通，能更好的与他人合作，更加顺利、高效地开展工作。施工人员的纪律性和职业道德的提升对施工企业来说就是隐形的保障，也是施工质量最根本的保证。

3 工民建施工管理中……