让优秀国有企业家成为真正“主人”

严学锋

在CEO杨元庆购买了联想集团8%的股权、成为第二大股东数月后，联想集团董事长柳传志卸任，杨元庆成为董事长兼CEO。柳传志称，“他（杨元庆）贷款几十亿购买了联想股份，我非常高兴和感动，因为这要承受很大的压力。他这样做，是把自己当成了真正的企业主人，才让我更放心。他这样做，这个团队才会更有信心，下面的员工心里才踏实。”在柳传志看来，企业一定要有真正的主人。联想集团的控股股东、1984年成立的联想控股，早先是国有独资企业，其后大力实施员工持股，国资是持股29%的第一大股东，员工合计持股超国资、成为主人，持股超2%的柳传志身家逾10亿元。显然，生于1944年的柳传志是老一辈的、成就巨大的“国有企业家”。正如国务院国资委副秘书长彭华岗所言，国企有今天的发展成就，企业家功不可没。改革开放已40年，中国出现了一批国有企业家，贡献颇大的同时普遍是“戴着脚镣跳舞”。

“国企特别需要一个形成长期行为的机制，我深感这是一个国企兴衰的最重要的原因。只有所有者，也就是真正的老板才会考虑企业的长期行为，经营者只会对他的任期负责。”海信集团董事长、资深国企领导周厚建如是称。中国经济已由高速增长阶段转入高质量发展阶段，国有企业要通过改革创新，走在高质量发展前列。而要突破传统的体制机制桎梏，急需有效弘扬国有企业家精神，一个关键举措应是让国有企业家成为企业真正的“主人”。

企业搞砸自己倾家荡产