VMI原理及其应用研究

张昕璐

【摘 要】在如今，社会不断进步经济飞速发展，越来越激烈的竞争在企业之间悄然形成。从控制产品、提高产品质量、提高服务态度等方面，企业纷纷推出多种整合模式，以提高市场占有率。在供应链中，由供应商管理库存的控制和优化使企业和专家学者的关注空前提高，并成为制约供应商的关键步骤。本篇文章阐述了供应商管理库存的基本原理、供应商管理研究与实施的具体步骤和要点，论证了供应商管理库存的可行性，并提出了供应商管理库存的迫切改进措施。

【关键词】VMI原理；应用

一、VMI的原理及先决条件

1.VMI原理

VMI，即供应商管理库存，是为制造商或供货商提供客户服务策略的信息系统。这种库存管理方法改变了各自为政的传统的库存管理模式，他充分展现了供应链的集成化管理思想，并且符合当代市场的需要，是一种全新的、极具代表性的库存管理思想。

2.VMI的先决条件

企业应用VMI管理办法之前，应对企业本身进行透彻分析并且对现存环境和现有条件进行比较。主要考虑如下：

企业在供应链中的地位是：它是"核心企业”或它是供应链中的关键业务。它要求企业必须有高水平的管理人员和特殊的用户管理功能，处理供货商与用户之间的订单业务，以及其他服务，以实现对用户的库存控制。

二、研究背景及其意义

1.研究背景

自上个世纪80年代以来，供应链的协调与合作是供应链管理的核心问题之一；90年代提出了供应商管理库存理论，并充分论证了双方合作的重要性，合作合同已经成立；……