浅谈企业成本管理诊断——以制造企业为例

卢菲菲

【摘 要】面对竞争日益激烈的市场经济，如何使企业正确地进行成本管理诊断、发现问题、解决问题，逐渐成为企业财务管理的重点研究方向。本文首先介绍了企业成本管理诊断的理论研究、企业成本管理诊断的主要内容，然后分析了制造企业成本管理现状，最后通过理论研究并结合企业成本管理现状提出了制造企业成本管理的改善建议。

【关键词】企业管理；诊断；成本管理；制造企业

随着经济全球化的不断发展，企业竞争也日趋激烈，而成本作为价格和人才竞争的核心，企业如何健全完善成本管理制度已是燃眉之急，正确的成本管理诊断是进行成本管理的基础和前提。因此，如何使企业正确地进行成本管理诊断，发现问题、解决问题，增强企业的竞争实力，保证企业稳步快速的发展逐渐成为企业财务管理的重点研究方向。

一、企业成本管理诊断理论研究

（一）企业成本管理诊断基础理论

目前国内外并没有关于“企业成本管理诊断”的明确定义。就内容范畴而言，成本管理诊断属于企业财务诊断的重要方面。企业财务诊断是以提高经济效益为目的，运用科学的理论和方法，对生产经营过程中的要素消耗、资金占用等财务管理现状及未来规划进行分析和评价，找出存在的问题和影响因素，提出改善方案，并指导实施的一种经营管理活动。本文认为企业成本管理诊断主要是调查分析受诊企业的成本管理工作现状，运用科学合理的方法，帮助其进一步完善成本管理工作，实现降低成本和损耗，提高经济效益的目标。……