陈斌
【摘 要】房地产业作为资金密集型行业,其投资额度巨大且涉及面较广,但房地产开发企业在项目开发过程中尚未形成一个科学的成本管理方法。近年来房地产行业逐渐进入到调整期,已呈现企业利润逐渐降低的景象,想要提高企业的竞争力便要提高企业的成本管理水平。由此,本文就房地产开发项目成本控制中存在的问题予以分析,随后阐述基于BIM的房地产开发项目管理成本控制管理的措施,以期能够为房地产开发项目管理工作提供参考。
【关键词】BIM;房地产开发项目;成本控制;研究
随着社会的发展,房地产企业在面对新的发展机遇的同时需面对新的挑战,而不断激烈化的市场竞争对房地产企业提出了更高的要求,即要求企业在良好地完成房地产建设工作。建筑信息模型(BIM)在成本控制应用中依然存在诸多问题,由此,本文首先分析了房地产开发项目成本控制中存在的问题,随后阐述基于BIM的房地产开发项目管理成本控制管理的措施,以期能为房地项目管理工作提供参考。
一、基于BIM房地产开发项目成本控制中存在的问题
成本管理、控制是项目管理传统目标之一,其在一定程度上决定着房地产开发项目的经济效益,即影响项目成本管理质量的关键性因素之一是项目成本控制管理体制。2011年,住建部提出了要在十二五期间加快建筑信息模型的应用,房地产开发企业在落实项目工程的过程中,逐步开始应用BIM技术[3]。……