企业办公室管理创新的思考解析

陆亚东

摘 要 办公室管理使企业发展的重点工作。以现阶段企业发展情况为基础，结合近年来办公室管理工作特点，明确新时代背景下企业办公室要求，了解企业办公室管理存在的问题，分析如何创新企业办公室管理工作，以此为企业持续发展提供保障。

关键词 企业 办公室管理 创新

中图分类号：F279.23 文献标识码：A

企业办公室既是综合管理部门，又是具体的办事机构，因此在实践工作中不但要协调多项具体工作，还要服务上下左右，其展现出的工作关系纵横交错，是一项非常复杂的工作。通过了解以往企业办公室管理情况，结合新时代对其提出的要求，可知传统企业办公室管理形式并不满足当前企业发展需求，此时就需要企业对办公室管理工作进行创新。

1企业办公室工作的特点

以行政管理角度分析，企业办公室要面对领导和各部门工作者，不但要完成上级领导下达的任务，还要接受本单位领导提出的行政管理工作。当前办公室管理职能主要具备以下几点特点：其一，参谋性。办公室员工经常要在第一线工作，多倾听基层员工的建议，了解基层工作发展情况。最重要的是需要工作人員在基础上总结经验，提出具有价值的参考意见，而后向上级领导汇报，为领导者决策提供依据；其二，协调性。办公室在企业管理工作中，主要做协调和沟通工作，保障企业有序运行，及时传递各级领导提出的精神；其三，保障性。办公室不但要完成上级领导部门和本单位领导提出的具体工作，而且要确保与本单位内部构建优质的工作关系，以此激发工作者的自主参与性，实现预期设定的工作目标。……