郭哲
摘 要:在各大企业的人力资源管理工作中,薪酬制度一直都是人力资源管理中的重要环节之一,在我国各国有企业中尤为如此。近年来我国国有企业的改革力度正不断加大,其中,国有企业薪酬改革一直都是企业改革的重点。本文将就国有企业薪酬制度存在的问题及优化策略展开阐述。
关键词:国有企业;薪酬制度;企业改革
引言
随着我国国有企业改革不断深化,我国企业运营重点也随着改革过程有所转移。当前,我国各大国有企业越来越重视企业的人力资源部门,人力资源管理改革正不断被提及,我国提出国有企业改革中的产权改革以及企业体制改革实际上已经深入企业改革的中心,尤其是对企业的薪酬制度的改革所涉及的方面极多,不仅要考虑到企业本身的价值观,还要考虑到企业实际运营中的人才选用方面等等,总之,在国有企业体制改革中,有关薪酬制度方面的改革不仅是重点,也是难点。
一、国有企业薪酬制度中现有的问题
我国国有企业再有薪酬制度本身就存在很多问题,而且很多问题都是长期积压,难以在短期内清除,主要的问题如下。
(一)薪酬制度不当导致人才流失
我国许多国有企业中,员工实际的薪资与其可创造的劳动价值不相匹配,所以导致企业的人才供求状况出现问题,导致各企业可能出现人才流失的情况。实际上,国有企业的薪酬制度之所以会出现这种情况,极大的可能是企业本身远离了实际的市场,导致企业在制定薪酬制度时很容易违反经济市场背后的规律,比如说市场经济的价值规律。……