6S管理在高职示范院校实训室的内涵建设与探索

刘群 杨江朋

【摘要】为了进一步加强高职骨干示范院校实训室建设，在建材实训室进行6S标准化管理，采用实训室划分片区，实施理—实一体化教学，制订规章制度，编制设备操作规程，引导学生参加各种实训，明确指出实训室内涵建设的中心不是仪器设备，而是实训教学效果、实训服务质量和学生满意度。

【关键词】骨干示范院校实训室6S管理内涵建设

近年来，我国高铁行业飞速发展，从高铁技术引进到“一带一路”，更多的是体现高速铁路人才培养模式的转变，从单一人才引进到人才引进内部培养。高铁建设运营行业50%以上都是高职院校毕业生。但当前高职院校生源质量偏低，学生缺乏创新工匠精神，很难全面满足我国各类基础建设所需。高等职业教育是培养高素质、高端型人才的摇篮[1-2]，为祖国建设培养一线技术能手。高职骨干示范院校与同类职业院校、本科院校相比，其中最重要的一个优势在于实训室的建设。建设期分为硬件和内涵建设阶段[3-5]，2000年至2015年间主要是实训基地基础设施建设，2015年至2020年间主要是内涵建设，以提高实训服务质量，实现真正意义上的“追、赶、超”，加大应用技能型人才的培养为目标。[6-7]为创建高职院校创新型实训室，本文以陕西铁路工程职业技术学院陕西省高性能混凝土重点实验室材料实训基地内涵建设与实践为依托，采用实训室划分片区、配备多媒体教学设备、执行实训手册等，多措并举引导学生积极参加各种实训，明确实训室内涵建设的成就与不足，探索骨干示范院校实訓室建设与管理的新思路。……