聚合人才、依托技术，谱写新旧动能转换发展新模式

刘传文 齐守智｜文

预焙阳极行业作为传统制造产业，亟须进行新旧动能转换。山东晨阳通过聚合人才团队，为新旧动能转换发展提供人才支撑和智力保障；通过致力技术研发，打造企业高速发展引擎；通过促进成果转化，将企业推向更新台阶。山东晨阳闯出了一条炭素行业发展的新模式。

山东晨阳新型碳材料股份有限公司（以下简称“山东晨阳”）始建于1987年，是中国最早生产预焙阳极的企业之一，为中国商品预焙阳极行业领军企业，主导产品预焙阳极产能50万吨、煤焦油加工产能60万吨。山东晨阳及其产品先后荣获“国家高新技术企业”、“中国驰名商标”、“山东名牌产品”等荣誉称号。2017年实现销售收入35亿元，利税3.7亿元。

预焙阳极行业作为传统制造产业，自2000年诞生第一块预焙阳极碳块以来，已走过近20年发展历程，行业发展逐渐触及天花板，亟须进行新旧动能转换。山东晨阳作为最早生产预焙阳极的企业之一，通过树立企业发展新理念，依靠高层次人才团队和多元化技术创新，搭乘新旧动能转换的快车，逆流而上，以“四新”促“四化”，在促进经济转型升级、提质增效等方面取得显著成效，走出了新旧动能转换发展的炭素模式。

聚合科技人才，增强企业内生动力

推动新旧动能转换，人才至关重要。山东晨阳历来重视人才的作用，早在20年前就将“坚持内培外聘、内选外培人才机制不能变”的理念载入企业文化理念二十条。当前全球、全国产业正在重新布局，人才竞争，特别是新兴产业、高新技术产业人才竞争更为激烈。……