厚德兴业 建设“四新鲁房”—山东鲁房置业有限公司发展侧记

文 / 牛永超

近年来，中国经济发展进入新常态，由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。众多建筑企业积极响应国家制定的新旧动能转换政策方针，调整升级企业产业结构，顺应发展新趋势。

山东鲁房置业有限公司创新升级，坚持以房地产开发主业为依托，优化企业经营模式，大力拓展文化艺术及文化创意产业、商业运营、文化科技融合产业等新领域，积极推动企业产业模式转型，致力于打造“四新鲁房”，走跨行业、多元化发展的科学发展道路。

优化经营管理结构，开创科学发展新模式

近年来，鲁房置业不断优化企业管理构架，完善现代化企业制度，实施企业规范化公司制改制，实现企业治理规范化、管理科学化，建立和完善企业决策机制、内控和风控机制，强化战略管理、基础管理、成本管理、财务管理和风险管控，为企业的健康发展奠定了坚实的基础。

推行企业诚信经营，深化品牌效应新形式

诚信经营是鲁房置业持续稳定发展的重要保障，作为一家有社会责任感的企业，坚持诚信经营、感恩社会是鲁房长期以来不断追求的目标。在强化诚信经营的企业文化和理念的同时，鲁房始终坚持诚信经营、科学管理，严格保证产品和服务质量，企业形象、社会公信力不断提升，企业信誉度和影响力不断扩大，树立了良好的企业品牌，无论是在开发理念、项目品质、客户服务等方面均获得社会各界广泛认可和一致好评，产品市场占有率逐年提升，鲁房置业逐渐发展成为当地技术过硬、经验丰富的优秀房地产开发企业之一，实现高端品牌价值的提升，形成持续稳定发展的良性循环。……