四川省某技工学校财务部内部管理问题探讨

王德贵 谯可 封芳

【摘要】随着国家对技工学校教育体制改革的不断深入，国家财政对技工学校的投入也在不断增加，技工学校的财务内部管理作用也变得越来越重要。目前，四川省某技工学校财务内部管理中存在的某些弊端，比如内部环境不理想，缺乏监督意识、监控机制效果不佳等。本文从内部控制中的财务风险管理角度出发，有针对性地提出一些关于技工学校财务风险问题的可行的对策建议，使该技工学校能够提高财务内部财务风险管理水平。

【关键词】某技工学校 财务风险管理 应对措施

一、学校概论

四川某技工学校创办于1991年。2000年，经四川省教育厅批准，获得独立举办成人专科层次高等教育资格；其坐落于有“天府花园水城”之称的成都。占地220余亩，建筑面积80余万平方米。该学校现有300余名教师，其中教授33人，副教授（高級技师、高级工程师）69人，硕士及以上学历158人。学生就业率达98%。

二、四川省某技工学校财务部现状及存在问题

2.1、学校财务部组织结构

该技工学校的财务部主要承担学院财务管理、会计核算等职能。现有收费科和会计部2个科室，其中收费科3人，其主要职责是负责编制学校各项收入管理。会计部4人，其主要职责是负责编制学校会计报表、年度经费预算、对会计凭证、原始记录、会计帐簿等严格监管，定期对往来帐目进行核对清理、协同学校人事部门对教职工的工资、奖金、津贴和各项福利发放等等。

2.2、环境不理想，缺乏监督意识