企业动态

中国电建水电五局用“安全情景剧”开班前会

员工们在班前会上表演“安全情景剧”

本刊讯 6月以来，中国电建水电五局在夹江、泛悦等项目创新班前会形式，尝试用“安全情景剧”模式来开班前会，取得了良好效果。

情景剧的大致内容，是项目管理人员从各自角度出发来讨论安全4个责任体系，目的是首先让广大职工首先了解安全4个责任体系（领导责任、技术责任、监督责任、现场管理责任）的重要性，和“一岗双责”的重要性。安全剧在创制过程中，力求简化情节，突出安全教育的重点。采用演绎的形式，让扮演者在完成对自我教育的同时，对身边的同事进行强化教育。这种扮演是可以随时调换，利用每日班前会的机会，每个人可以扮演任何一个角色，熟悉和了解所有安全体系内各个岗位的职责。通过不断地自己学习，看同事表演，持续强化安全责任意识。

登电集团铝加工公司党员随手拍助力安全月

本刊讯 6月5日以来，登电集团铝加工有限公司党支部号召全体党员积极参与到“安全生产月”活动中，深入一线开展随手拍隐患，助力安全月活动。

公司党群部下发了“关于开展安全生产月党员随手拍隐患的活动通知”，对活动进行了具体安排布置。要求活动期间，每名党员要利用手机随时发现随时拍照现场安全隐患，并发送铝加工公司党支部微信群。

按照通知要求，全体党员积极行动，拿出手机，随手拍下自己发现的隐患，从6月5日-25日，共上报安全隐患23项，党群部将隐患照片转到公司安全生产环保群，并督促各责任部门对隐患进行及时整改。

山东能源蒋庄煤矿百米井下“智慧安监”除隐患

本刊讯 近日，在山东能源集团有限公司枣矿集团蒋庄煤矿百米井下，身着桔红色工作服的安全执法人员人手一部看似手机的“秘密武器”——井下智能巡检仪，对违章作业、不文明生产行为及现场的安全隐患等拿起“手机”随手一拍，真实记录井下各头面的安全生产状态，并及时将各类安全隐患问题通过手机上传至该矿“安全问题管理‘一张图’信息平台”，使各级领导在第一时间便了解到井下现场存在的问题，并针对问题安排专业进行管控，做到了对隐患问题的早发现、早处理。有了该仪器及配套平台，一改过去纸张填写、信息员打印、工作人员来回“跑腿”报送领导的繁琐程序。

大庆石化班组安全“活”起来“动”起来

本刊讯 6月初以来，大庆石化各单位创新活动形式和载体，努力让班组安全“活”起来、“动”起来，在潜移默化中增强员工的安全意识、提升安全技能，助力企业安全生产和安全发展。

人有我新，来“找碴”。大庆石化化工三厂结合安全学习内容，将相关的违章操作图片下发给各车间，并由各班组组织员工“找碴”，在分析、讨论的互动中帮助员工快速、有效地消化所学知识，提高预防事故的能力。

人新我奇，看“对抗”。大庆石化炼油厂成品车间举办佩戴空气呼吸器比赛，以“亦讲亦赛”的形式开展班组安全活动。此次活动不仅提高了员工们学习的积极性，还增强了应对突发事件的自救互救能力，也为平稳生产提供保障。

人奇我特，拍“电影”。大庆石化储运中心的仓储三车间叉车班通过自导、自演、自讲违章过程，并制作成“电影”，帮助员工认识违章操作的危害。主角牢记自己的不安全行为，观众对后果的严重性有了入脑入心的认知。

包头铝业十大活动助力安全生产月

本刊讯 5月31日，包头铝业(集团)公司召开2018年“安全生产月”活动启动会，围绕“生命至上，安全发展”这一主题，结合公司三大攻坚战重点工作，重点搞好十大活动。

一是制作完成《中铝“十条禁令”专题解读》视频宣传片，并在公司所有班组内反复播放，强化教育培训作用；二是深化领导干部“包保班组”工作，开展一次感悟交流座谈会；三是全面启动智能工厂HSE车间试点工作，以数字化、信息化带动安全管理；四是开展“安全、干净”班组示范交流活动，加快示范班组的复制推广；五是开展“赴中铝大学参加培训骨干”学习体会座谈交流，充分发挥60名学员的星星之火，全面带动公司整体安全管理水平得到提升；六是筑牢风险管控，试点启动安瑞琪风险分级管控治理项目；七是强化基层安全教育培训基地建设；八是开展一次大规模的电解系列安全、防洪、防汛，炭素导热油系统应急演练；九是要对“1号文件”及三大攻坚战上半年执行情况进行讲评、考核；十是要做好现场管理工作内部评级，对各部门进行相应配套等级划分，发动员工自下而上积极参与“安全生产月”活动。

神华北电胜利能源公司生产服务中心“五到位”夯实安全生产根基

本刊讯 今年二季度以来，神华北电胜利能源有限公司生产服务中心为了确保安全生产目标的实现，坚持安全生产“五到位”，夯实安全生产根基，全力保障生产运行安全“零”事故。

一是安全责任到位。该中心建立健全安全环保工作管理机构，建立并形成相配套的安全管理责任制。二是资金投入到位。该中心投入安全专项资金，并根据各阶段需要不断投入。三是教育培训到位。该中心积极组织员工学习，分批开展员工和外委队伍岗前安全培训，员工岗前安全教育覆盖率达到100%。四是安全管理到位。该中心认真排查个人、单位在工作中是否存在管理陋习，严格对标整改。五是应急救援到位。该中心组织人员对应急抢险物资进行自检自查，加强对应急抢险物资的动态管理，并组织开展应急演练。

国家电投湖南新能源公司“四个强化”推进HSE班组安全管理

本刊讯 近日，国家电力投资有限公司江西公司湖南新能源公司以“四个强化”着力推进HSE班组安全管理建设工作。

一是强化管理，健全相关工作管理制度。公司对各项管理制度进行梳理，查漏补缺，制定印发了《安全生产重大事项领导到场管理办法》，固化HSE管理工具31项。二是强化宣贯推广，增加全员安全意识。公司印发《安健环管理体系解读宣传手册》，人手一册，使安健环体系建设和HSE管理体系内化于心，做到全员覆盖。三是强化学习培训，提高管理水平。公司聘请专家分批次对公司管理人员和生产现场员工集中轮训，并组织人员与HSE体系管理运用较好的兄弟单位开展交流学习。四是强化安全健康环境风险评估。公司建立完善风险数据库，加强HSE数据统计管理，完善信息管理，做好相关数据的收集和整理工作。

红河发电“管理微课堂”提升工作水平

本刊讯 近日，云南大唐国际红河发电公司开展“管理微课堂”活动，通过公司员工自拟课题、精细化课程、课后评估三步，充分发挥微课堂作用，“微”言大“义”，整体提升公司员工的工作水平。

创新培训模式，员工自拟课题，让“微”课堂更有吸引力。管理微课堂只由公司搭建平台，放权给员工，让员工自主策划，全员轮流参与，按月持续推进实施。

精细化“微”课程让“微”课堂更有深度。精细管理微课堂课程要求讲课的员工以图文并茂的形式对所讲内容进行深入的解读和分析；同时以影视作品案例为切入点，深入剖析各种案例，并结合公司实际就进一步让员工了解公司管理流程。

课后评估，让“微”课堂更有活力。在培训结束后，公司人力资源部一方面通过现场测评的方式，现场进行效果评估；另一方面，通过将讲课视频上传培训系统，以网络投票的形式再次进行效果评估，以检验“微”课堂效果。

南方电网广西合山供电局开展防风防汛应急演练

本刊讯 连日来，广西连续遭遇强降雨袭击，为保证强降雨等极端天气下的电网可靠供应，6月28日，南方电网广西来宾合山供电局开展防风防汛暨人身事故事件应急演练。

此次桌面综合演练不提前告知演练内容，要求各个应急办公室成员要基于本岗位突发事件预警和处置原则，在得知应急情况内容时，随即响应处置，考验每一位应急人员在紧急情况下的临场应变能力和专业处置能力，为应对紧急突发情况积累经验。安监部门加强现场安全监督，100%到位严查违章，特别是做好极端天气的应急响应，突出抓好故障抢修复电现场风险的安全管控工作，确保电网、设备及人身安全。

中国铁建十四局四公司请农民工查找隐患

员工对危险源进行点评

本刊讯 6月19日晚，中国铁建股份有限公司十四局四公司滨海路项目部在农民工安全教育培训会上，请农民工在观看安全警示视频中，对出镜的安全隐患一一查找。

滨海路项目部开展“安全生产月”活动以来，从农民工安全教育培训入手，采取形象直观、通俗易懂的方式，让农民工从理性到感知上能轻松接受。项目部安质部门根据桥梁高空作业的不同工序和特点，专门搜集和自拍安全隐患方面的图像素材，编辑成专题视频，每个视频中都列出各个岗位易出现的安全隐患，在教育过程中，由作业人员对视频进行危险源辨识，查找危险因素，由主讲人进行点评，对辨识出来的危险因素向员工进行安全教育，提出防控措施。这种教育形式比拿文本照本宣科效果好，看到的都是农民工身边容易出现的隐患，让他们能看得透、记得住。