外资企业安全点检作业实践

东芝大连有限公司 刘福军丨文、图

东芝大连有限公司成立于1991年9月，是较早进入大连开发区的外资企业之一，是主要生产工业电动机、医疗器械、无线电通讯设备的大型制造类企业，也是典型的复合式产业结构的企业。公司生产设备设施较多，大多是上世纪90年代左右从日本全套移转过来的，目前使用已超过20年，由于设备的高负荷运转，故障率越来越高，一方面生产产量不能确保，另外安全性也无法确保，随时可能威胁到操作人员的人身安全。

经过公司研讨，决定暂时不购买新设备，要求全员参与、群策群力，在公司内全面开展设备维修、点检保养活动，以提升设备安全性能、降低设备故障率，确保安全生产，保质保量完成生产目标。

全面开展“TPM”活动

全面生产性维护（Total Productive Maintenance简 称TPM），TPM管理活动是设备自主保全活动，根据设备运转中的点检和日常点检状况，检查设备的健康状态。出现异常情况，在管理范围内必须实施保全措施。像这样的活动统称为“自主保全”，其是以提高劳动生产率为目的、减少设备故障率，使之安全高效运转、培养人与设备的感情，养成“小心待物”，人机和谐共处的关系。其目标和相关做法。

TPM设备保全安全教育现场

公司安委会成员听取点检改善活动

东芝大连有限公司设备管理部门作为TPM活动的主要实施部门，在每月末设备停产日时，要自主开展一次TPM点检活动，依据事先确定好的点检顺序，对设备各部位逐一实施加油、清扫、紧固的总点检工作，排除设备自身存在的各种不健康、不安全状态，及时更换新部件，确保设备能够安全运行。……