安全目视化管理实践

中国石油新疆油田分公司石西油田作业区 王华 周敏 杨帆 刘婷 汤姆 中国石油新疆油田分公司工程技术公司工程技术六分公司 沈勇｜文

目前，中国石油新疆油田分公司石西油田作业区（简称石西油田作业区）共辖有4个油气田34个开发单元，已建成完善的油田采、集、输、水、电、路、讯及世界先进的油田自动化系统。近年来，石西油田作业区按照目视化管理要求，将制度建设、安全提示、操作规程、文化理念等内容以有形的视觉感知反映出来，做到一目了然，让员工对现场管理概念从认知到认同，从认同到践行，实现基层自主管理、员工自我管理。另外，通过全面推行安全目视化管理，将目视化工作融入标准化管理、标准化现场、标准化操作中，在基层班站、生产现场围绕人员、设备、工艺、安全等方面，采取标线指示、颜色区分和标牌提示等方式，做到责任区域清晰明确、器具管理井然有序、标志标识规范统一，使现场管理形象化、直观化、显性化，完成了全作业区目视化标识建设工作，打造了布局合理、流程规范、整洁优美的现场环境，员工养成了规范、精细、安全操作的良好习惯。

安全目视化管理

概述

石西油田作业区组织修井现场

所谓油田采油作业安全目视化管理，就是通过采油设备、管网、泵站等设备设施上安装作业标识、涂刷颜色、贴置标签等方法区分或鉴别工器具、工艺设备的使用状态、特性，以及生产作业场所的危险状态、人员身份及资质等，用上牌、挂锁的目视方式控制、隔离生产工艺流程中任何形式能量的现场安全管理方法。……