张建中
摘要:结合当前的事业单位人力资源发展情况,从自身的经验出发,分析了事业单位人力资源考核存在的主要问题,并据此提出有针对性的完善事业单位绩效改革的思路,希望对于今后的事业单位和谐健康稳定的发展具有一定的借鉴意义。
关键词:事业单位,人力资源管理,绩效考核,对策
1 引言
随着我国经济社会的快速发展,事业单位在社会发展中具有非常重要的地位,其主要是实现相关的社会事务的服务职能,具有一定的公益性。结合当前的事业单位发展情况来看,部分工作人员的工作效率较为低下且并没有太多的积极性可言,在这样的背景下,事业单位的人力资源管理开始深化改革,应该积极探索科学有效的管理模式,并能逐步实现考核机制的完善。在不断的深化改革中,存在一定的问题,这里结合实际情况进行分析并提出了具体的有效措施。
2事业单位人力资源考核存在的主要问题
2.1 对绩效的管理缺乏科学规范的认识
对于事业单位的绩效管理进行分析,他们片面化地将其认为绩效考核,则是根据机械化、教条化的标准来予以考核,难以真正意义上搞懂绩效管理和绩效考核的内涵,这样自然就发挥不了其在实绩考核中的效果,处理不当还会造成员工心理上的紧张情绪,不利于他们的工作积极性的提升,长期以往也不利于单位的发展。部分单位还难以落实专业化的人力资源管理机制,而将其和普通管理相互混淆在一起,这样自然难以有效提升人力资本核心作用。……