老百姓的知心人

文/王砚晖 张 莹

在查阳农场，史群惠的名气家喻户晓，人尽皆知。为啥？因为他是大家公认的好人、能人。说他人好，是因为无论在啥岗位，他都全心全意为人民服务，时刻想着职工群众，竭尽全力的帮他们排忧解难，办实事、做好事。说他有能耐，是因为他工作有魄力、敢担当，专挑“硬骨头”啃，又善疗“恶疮”。

刚刚步入知天命行列的史群惠现任查哈阳农场稻花香管理区区长。退伍返乡的他文化不高，不善言谈，全凭一股冲识劲，让领导放心满意，群众信任拥戴。从1989年退伍，到担任第一作业区主任，他一步一个脚印走到金边管理区区长岗位，因为信访事件又被场党委任命兼任稻花香管理区区长。“万事民为先，我是党员，不管干啥首先要考虑的是职工群众，必须为老百姓做实事、做好事。”史群惠这么说也这样做。

稻花香第一作业区是查哈阳农场有名的老大难单位，水稻产量低、效益差，职工情绪不稳定，社会治安特别不好，甚至连每年的地租都收不上来。史群惠临危受命，任第一作业区主任后，挨家挨户的走访职工家庭状况，然后因人而宜、因户施策帮助大家改善生产生活面貌。种地大户张书亮因技术跟不上，蛮干没收成，大家不敢跟他有经济来往。那年插秧的节骨眼，手里一点儿钱都没有的张书亮急得直搓脚，求借无门。史群惠得知后，带着技术人员到他家，手把手教他秧苗、本田管理；又出面通过亲朋帮他拆借8万多元钱。老张到秋还上了借款，还挣了5万多元，张书亮逢人就说是托了群惠的洪福，借恩人光。

在稻花香第一作业区工作5年，史群惠累计为职工群众拆借种地资金超2000万元。他真心诚意的为群众办实事、解难题，得到了广泛的拥护。不到两年的时间，作业区便变身为全区的先进，年年第一个缴完地税，之后连续多年被评为综合治理、安全生产先进单位。

在担任花香管理区副区长期间，史群惠先后为贫困户高秀文、武青军、李守福、关恩忠等4家贫困户解决了危房修房物资。几家人不知道该怎么感谢他，满怀感激的把绣有“人民好公仆、为民办实事”的锦旗送到了管理区。养猪专业户牟英龙家猪舍房盖被风掀翻。史群惠第一时间赶到现场，协调有关部门积极救助，使他家很快恢复了生产。

2015年秋，史群惠在秋收、整地一线连续两个多月奔波劳累过度，病倒了。没住院几天，病也没好利索，他就不顾医生劝阻，又重返了整地一线。

“不管在哪个岗位工作，我都首先是一名党员，党员就得为群众谋利益。”担任金边管理区区长，史群惠每年驱车4万多千米，熟悉掌握每个地号和职工种地情况，改造低产田1000多亩。他通过引进新品种、推广新技术，充分发挥种植大户、科技示范户、专业化合作社的带头作用，提高种田水平。从育秧到插秧结束，他吃住在单位，及时解决水稻户出现的各种问题。在史群惠的带动下，从管理区到作业区成立了14个党员服务区、11个党员干部义务服务小组，全方位为种植户提供服务。2016年，管理区水稻总产、单产均双超历史。

金边管理区养车户多，但是本地的耕地资源有限，养车户处在吃不饱状态。为此，史群惠通过找亲属朋友帮忙，每年都为收获车、整地车联系活儿，机车跨区作业每年创收都超300万元。

史群惠在金边管理区担任区长的两年间，累计解决人畜饮水、建公厕、修建农田水利设施等为群众办好事、办实事40多件，极大地改善了职工生产生活条件，提高了生活质量。

在人眼中史群惠招法多，善于处理复杂急难险重问题。他自己却说法宝还是把老百姓的利益放到头前儿，以此为出发点顾全大局，就能成事。

2016年初，史群惠被农场党委调任到金边管理区任区长时，正值那里社会矛盾尖锐、和谐稳定发展受阻的关键时刻。他了解情况后，和班子成员科学研判，积极化解各类矛盾纠纷10多起。为了妥善处理矛盾，他吃住在单位，不辞辛苦的一遍遍找双方当事人反复沟通、劝解。妥善化解了完达山乳业收奶站与30个养牛户之间的矛盾纠纷；顺利解决了水稻地开发商与50个种植户之间的矛盾纠纷，尽可能地减少了职工群众的损失。

长期地到期重新发包是焦点、难点、热点。但史群惠认为，只要是出于公心，从维护群众的利益出发，本着“三公开”原则，增加工作透明度，就能彻底消除群众疑虑，再难的问题也能迎刃而解。去年年初，在他的直接领导、参与下，花香管理区近2万亩长期地到期重新发包过程中，未产生过一起矛盾或上访事例，成为其他单位学习的榜样。

政策调整，2016年玉米价格滑坡致使种植户赔钱，好多职工面临着种不上地的危险。去年春天，史群惠到银行帮种植户联系贷款1000多万元，让所有职工种上了地。

史群惠始终永葆共产党员本色，是老百姓口口相传的大善人、大能人。他能科学定位发展方向，稳步推进各项工作，并且身先士卒，用忠诚和全心全意为民服务的态度赢得了百姓的口碑，用一心一意为人民的实际换来了管理区的变化与发展，得到了农场党委的充分认可，多次被查哈阳农场授予“劳动模范”、优秀党员、党风廉政建设先进个人等荣誉称号，2017年被评选为省农垦总局十佳公仆。