事业单位培训管理问题及对策研究

胡先桃

摘要：文章以某国家级网络安全管理G机构为例，分析事业单位培训管理的基本要素及G机构在培训管理过程中存在的问题，并以此为基础提出强化G机构培训管理对策，以期为G机构及其他类似企业在培训管理的完善方面提供参考。

关键词：培训管理；事业单位；问题；培训评估

随着信息化时代的来临，资源竞争成为了其中的主要部分，而人力资源的竞争又是资源竞争至关重要、起着决定意义的一个内容，因此人力资源变得日益重要，而培训作为经营人力资本的重要手段在企业乃至事业单位中也占据着越来越重的地位。事业单位以其特有特性，在培训管理方面与众不同。分析其培训管理的基本要素及管理中存在的问题，有针对性的提出改进措施，有利于整个事业组织的培训效率提升。

一、事业培训管理基本要素构成

（一）事业单位培训需求分析

事业单位培训需求分析与企业培训需求都属于培训前的重要环节，有很多相似之处，如相关部门对培训对象的学习经历、专业知识、专业技能水平、相关技能和社交技能等实际情况做一个全面调查和分析，从而为确定不同培训对象的培训内容、培训方式和培训目标制定奠定基础。在整个调研过程中，人事部门与培训人员需双向无障碍沟通交流，任何隐瞒或主观臆断，都有可能对需求分析造成较大偏差，为后续培训计划的制定埋下培训失效的隐患。但事业单位培训需求分析与一般企业不同，事业单位的门槛相对较高，培训对象的资历、知识和技能都已经通过较为严格地筛选和了解，因此，需求分析相对于一般企业来说更加简单和容易。……