我国企业人力资源管理存在的问题与对策

潘瑾

【摘 要】 在我国社会经济快速发展的背景下，企业发展步伐逐渐加快，使得人力资源管理工作中所面临的问题更加复杂，因此，加强人力资源管理工作变得越来越重要。基于此，本文就对企业人力资源管理存在的问题进行分析，并提出解决人力资源管理存在问题的对策，以期为企业人力资源管理工作提供参考依据。

【关键词】 企业 人力资源管理 存在问題 解决对策

随着国际化市场的到来，使得企业发展方向呈现出诸多变化，市场竞争也越发激烈。面对此种情况，企业要想保持自身核心竞争力，就需要重点关注人力资源管理工作。基于此，本文就对企业人力资源管理工作创新的价值进行阐述，并探讨提高人力资源管理工作的对策，以期满足企业发展需求，推动企业实现可持续发展。

一、企业创新人力资源管理工作的价值阐述

1、创新人力资源管理工作的思想价值分析。众所周知，在市场经济中，企业占据重要位置，是不可或缺的一部分，不仅可以帮助企业获取利润，还可以为人们提供多元化服务。在社会经济不断发展的背景下，人力资源管理工作呈现诸多变化，所以，加强人力资源管理工作的创新至关重要，且具有一定的思想价值，可以帮助企业员工树立正确的思想意识，让企业更加稳定有序发展，实现企业内部的可持续发展[1]。

2、创新人力资源管理工作的发展价值分析。人力资源管理工作是对企业人才进行管理。在企业发展规模不断扩大的背景下，企业服务内容更加全面性，在此种情况下，加强人力资源管理工作的创新可以活跃企业现代人力资源氛围，调动企业工作人员的积极性[2]。与此同时，在人才时代背景下，人力资源管理工作更加注重全面性，此种情况下，创新人力资源管理工作充分体现出发展价值，让企业内部可以形成一个完善的经营机制，实现企业改良工作目标。

3、创新人力资源管理工作的改革价值分析。随着时代的快速发展，市场发展呈现出多元化趋势，此种情况下，企业加强人力资源管理的创新工作，可以为企业发展提供指导方向，满足企业的多元化发展需求，准确掌握企业文化和工作人员之间的关系，为人才时代发展提供基础，充分体现出改革价值的意义[3]。

二、我国企业人力资源管理存在的问题分析

1、企业人力资源管理方向不明确。现阶段，企业在展开人力资源管理工作中还存在诸多问题，其中最为明显的就是人力资源管理方向不明确，具体主要体现在以下两个方面：一方面，企业在发展过程中，缺乏明确的发展战略目标，使得企业人力资源管理工作中缺乏工作人员薪酬考核等制度，无法做到高效管理。另一方面，随着市场经济的快速发展，企业人力资源管理工作也应呈现出创新，但是现阶段，企业在展开人力资源管理工作中还缺乏具体的方向，不明白该做些什么，导致人力资源管理工作效率下降。

2、企业人力资源管理部门欠缺。目前，企业在发展过程中，还存在人力资源管理部门欠缺的问题，具体原因如下：一方面，企业不能正确认识人力资源管理工作的重要性，缺乏人力资源管理工作的认识，在企业内部没有设置专门的人力资源管理部门[4]。另一方面，由于人力资源部门欠缺，使得现有的人力资源管理人员综合素质偏低，在展开人力资源管理工作中无法担负起应有的责任，降低人力资源管理工作质量。

3、企业人力资源管理人才综合素质偏低。通常情况下，造成企业人力资源管理人才综合素质偏低的原因主要包含以下两个方面：一方面，企业在面对激烈的市场竞争中，将主要的精力都集中在如何提高核心竞争力上，忽视企业人力资源管理工作，造成人力资源管理人员流失严重。另一方面，企业人力资源管理人员中存在奖励激励机制缺失的问题，部分人力资源管理人员不能获取应有的报酬，且由于企业缺乏对人力资源管理人才的培训工作，致使目前现有的人力资源管理人才所掌握的知识偏低，无法胜任此项工作，降低人力资源管理工作质量。

三、解决人力资源管理存在问题的主要对策分析

1、企业人力资源管理工作中采用“破格式”管理方法。通常情况下，企业人力资源管理工作中采用“破格式”管理可以从以下两个方面展开：一方面，企业在进行人力资源管理工作中，需要结合实际经营情况，针对性制定人才录用管理模式和用人标准，保证人力资源管理工作合理[5]。另一方面，企业需要加强新人的引进工作，充分挖掘每一个新人的潜在价值，让新人在工作岗位上可以充分展现出自身价值，从而保证企业人力资源管理工作质量。

2、企业人力资源管理工作中采用“走动式”管理方法。“走动式”管理方法是一种新型的人力资源管理方法，主要是指企业在发展过程中根据具体发展情况和人力体制管理对象，针对性制定人才管理方案，具体可以从以下两个方面展开：一方面，企业领导人需要加强与员工的沟通，详细了解每一位员工的诉求，并解决，让员工在企业中可以找到归属感，相信组织，在工作中充分做到尽职尽责，做到人尽其才。另一方面，企业需要完善人力资源管理体制，在人力资源管理体制制定过程中充分尊重每一位员工的意愿，与员工加强沟通，掌握要点，保证人力资源管理体制的全面性。另外，企业领导还需要充分发挥企业的文化价值，将企业文化价值融入到人力资源管理工作中，构建先进的文化体系，合理制定经营管理制度，从而实现人力资源管理工作的创新，推动企业稳定发展。

总结语

总而言之，加强企业人力资源管理创新工作是时代发展的必然趋势，直接关系到企业发展方向。面对此种情况，企业就需要不断完善人力资源管理方法，创新人力资源管理方法，在人力资源管理工作中充分做到“以人为本”，让企业人力资源管理技术更加现代化，并不断完善人才激励奖励政策，从而保证企业人力资源管理工作质量，推动企业实现可持续发展。

【参考文献】

[1] 钟杰.我国企业人力资源管理存在的问题与对策[J].中国市场，2017（13）：189-191.

[2] 范书红.我国企业人力资源管理存在的问题及解决对策[J].中小企业管理与科技，2015（36）：1.

[3] 邹兴华.当前企业人力资源管理存在的问题与对策[J].中国电子商务，2014（8）：115.

[4] 范斌斌.供电企业人力资源管理中存在的问题与对策[J].企业改革与管理，2016（6）：66-66.