冯仑
在很多场合,我都被问到这样一个问题:一家企业能否有好的未来,应该如何判断?
为什么要关注未来?对未来有好的预期,我们就会幻想出很多事情。跟未来讲故事,当下就能做出不一样的事。比如,企业家对法治的市场经济很有信心,对未来乐观,他就会每天都很勤奋地做事情。但如果觉得自己所处的不是法治的市场经济,乐观情绪没有了,对未来的判断悲观,可能人就离场了。
我们知道,只关注现在的,往往是忙忙碌碌、稀里糊涂的人。而研究历史的通常有两种人:一种是历史学家,靠研究历史来发现一些规律,同时也让自己生活得很好;另一种是失去自由的人。坐牢的人都研究歷史,每天回忆自己过去做的事情,然后写很多忏悔、抗辩,这是研究自己的历史。所以关注未来很重要。
我做企业将近30年,从我的角度来看,一个企业家的价值观、他的生活方式、他到底怎样提升自己的修为,决定了他的企业有没有未来。过去我们常说,看一家企业好不好,可以用三条特别简单的标准衡量。
第一,这家企业是不是能用一句话讲清楚?比如说可口可乐,你问它是做什么的?卖汽水的。奔驰?造汽车的。一句话就能讲清楚,很简单。但是有些企业一句话说不清楚。说不清楚,就说明它的战略、整体、思维、愿景、价值观都不清晰,还没有建立起一个稳定的商业模式,一会儿这样,一会儿那样。
第二,这个企业有没有终端产品在销售?不管老板讲得多好,都得看他有没有在卖东西或者服务。……