制造企业全面预算管理关键环节探讨

贺艳勇

摘 要：全面预算是当代企业管理当中的一项重要工作，近几年对全面预算工作的管理和研究越来越多，为现代化企业的发展做出了重大贡献。作为一项全方位、全员参与的工作，结合企业发展特点加强该方面的工作具有重要意义。本文主要介绍了制造业全面预算管理的关键细节，希望对企业发展做出一些贡献。

关键词：制造业 全面预算

1 引言

制造业具有资金密集和劳动力密集度高以及财务风险压力大等特点，所以加强企业的财务管理工作成为制造企业管理重要工作内容，对于资金管理要求较高的企业来说，加强全面预算管理工作尤为重要，虽然目前的全面预算管理工作相较于以前已经取得了长足发展，但是在具体的企业实践当中，在应对特殊制造业的特点方面还存在一定的欠缺，需要我们加强关注并对其进行讨论。

2 企业实施全面预算管理的必要性与意义

（1）全面预算管理让企业经营活动更具计划性。全面预算管理能够以量化的方式帮助企业制定出某个会计期间的经营发展目标，能够根据企业整体发展目标制定出各部门的目标，使企业活动具备一定的计划性。（2）全面预算管理对于企业员工具有激励效果。全面预算管理之下，每个员工都能够在企业发展中明确自己的权利和责任，对于全面预算的奖惩机制具有一定的了解，有利于驱动员工争先获得奖励，进而为全面预算管理的目标实现奠定基础。……