张雨
摘 要:目前处于转型时期的中国企业,其自身发展特点和当前社会环境都阻碍了公司制改革。不同企业对于财务管理都有一套自己公司的管理制度,其中不完善的管理制度难以应对繁杂的财务管理内容和流程。本文首先分析财务管理中存在的问题,并提出有效创新互联网+时代下企业财务管理策略。
关键词:互联网+;企业财务管理;创新
引言
互联网与企业传统管理业务相结合,对财务流程的变革和优化做出了突出的贡献。但目前其财务管理模式发展较为缓慢,如何在互聯网时代下创新企业财务管理已成为企业可持续发展迫切解决的问题。
1财务管理存在的问题
1.1传统财务管理存在的问题
目前多方监控主体并存的管理模式在我国取得了显著的效果,其更符合我国国情的管理制度,完善并权衡了我国企业财务管理各阶层管理人员相互制衡机制,优化了治理结构的人员配置,强化了市场对企业的监控管理。此外,传统的财务管理流程已经难以满足互联网+的管理要求。传统的财务管理内容主要针对财务漏洞的预防管理,其在业务量极大的信息时代下,已难以保证管理流程整体价值最大化。其二,传统的企业财务信息化程度较低。企业在动态财务管理中,需要掌握的信息量极大,不仅增大了管理人员的工作量,其信息的复杂化也常给财务带来了损失。例如企业新业务的开展,需要企业财务管理扩大财务功能,以保证财务收付款过程中资金的安全性,是风险管理的有效控制手段。……