高等学校基本建设管理研究

【摘 要】本文主要总结和提炼高校对基本建设项目管理工作的基本原则、主要任务、基本制度、工作程序等，探索以各高校基建项目为对象，以项目实施过程中行政审批批复内容为切入点，以项目全过程管理、跟踪监督为目标，实现高校行政管理部门对各高校基建项目的动态监管，并探索项目管理的信息化建设，建立政府、高校联动的行业投资项目监管与决策的信息化管理平台，实现高校基建项目管理的规范化、制度化及信息化，提高广西高校基本建设管理的工作效率和质量。

【关键词】高等学校 基本建设管理 信息化

【中图分类号】G 【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889（2018）06C-0098-04

随着我国高校大规模连年扩招、在校大学生人数猛增，高校原有校园校舍、配套设施等逐渐凸显不足，各高校通过校区置换、旧校区处置、银行贷款、设备租赁等多种方式筹措资金，在老校区内拆旧建新，或重新征地建设新校区等，以适应教育规模发展的需要，高校基本建设出现了历史上前所未有的高潮期。尤其广西为做优做强高等教育事业，适应新时代高校“双一流”建设需要，有效带动当地经济社会发展，于2015年启动南宁教育园区建设，引进16所院校入园建设新校区，规划总投资约237亿元，并加快推进桂林高校集聚区等地方高校建设，全区高校基建项目激增，管理和推进工作难度加大。为了规范高等学校的基本建设管理，把高校基本建设管理跟我国的工程建设管理的基本制……