企业财务共享服务中心存在的问题与改善对策

2018-09-10 20:24:26陈兆鹏
中国商论 2018年33期
关键词:问题

陈兆鹏

摘 要:在经济全球化的趋势下,财务共享服务 是企业集团财务管理的必然选择,有利于促进企业集团提高运营效率和降低成本,最终实现企业集团价值的提升。本文介绍了财务共享服务中心的发展历程和优势,重点分析了企业财务共享服务中心构建与运行中存在的问题及改善对策,并结合案例分析了财务共享服务中心的构建策略及未来的发展思路。

关键词:财务共享服务 问题 改善对策

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2018)11(c)-118-02

1 企业财务共享服务中心的相关理论概述

1.1 企业财务共享服务中心的概念

财务共享服务中心(Finance Shared Service Center)是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。它将不同国家、地点实体的会计业务拿到一个SSC(共享服务中心)来记账和报告,以保证会计记录和报告的规范、结构统一,在大量节省人力资源及人力成本的同时,还保证了操作的准确性和可靠性。

1.2 企业财务共享服务中心的产生和发展

(1)企业财务共享服务中心在国际的发展。

最早实现财务共享服务的是美国福特公司,于20世纪80年代已在欧洲设立第一个财务共享服务中心,为其分支机构提供财务服务。随后,杜邦公司和通用电气公司在80年代后期也相继建立了类似机构,越来越多的跨国公司开始采用共享服务这种组织重构形式。至今,美国500强中的大多数企业,欧洲半数以上的跨国公司已经或正在建立财务共享中心。

(2)企业财务共享服务中心在中国的发展。……

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