如何建立高效人力资源绩效薪酬体系

袁莹

摘要：随着经济的快速发展，市场进一步扩大，越来越多的企业涌现出来，企业之间的竞争愈发激烈，而提高竞争力的有效手段就是提高企业的运行效率。在众多的方法之中，最快见效的无疑就是提高员工的工作效率。提高员工的运行效率就要从薪资方面着手，改善现有的人力资源绩效薪酬体系就是最根本的方法，薪酬提高对于提高员工的积极性有着极大的帮助。而人力资源的管理可以说就是进行员工的精简，剔除掉那些空占职位的员工，留下真正有作为的员工，或者继续招聘新的人才，为公司的发展注入新的活力。

关键词：人力资源管理 改善绩效薪酬体系 提高竞争力

一、前言

人力资源绩效薪酬体系建立的初衷就是对员工进行管理，员工的表现与自己的薪酬直接挂钩。现在企业面临越来越残酷的竞争，为了提高企业的竞争能力，就必须从各方各面提高自己的竞争能力，员工是其中一部分。员工的工作效率不仅仅直接联系着自己的薪酬，还对企业的发展有着直接的影响。精简不必要的支出、减少不必要的员工，留下的是精英中的精英，企业的竞争力直线上升。

二、概述

提高竞争力，从员工方面着手，就要改进现有的人力资源绩效薪酬体系。那么，这个体系的含义和意义究竟是什么呢？

（一）概念解说

首先，我们要弄明白，绩效与薪酬是不同的。薪酬就是相对比较稳定的基本工资。而绩效则是根据你的表现另外增加的奖励。……