加强企业安全生产刍议

党修勇

摘 要 通过“加强教育培训，把“安全第一”变为职工的自觉行动；加强检查监管，把安全隐患消灭在萌芽状态；夯实安全基础，把“我要安全”内化于制度执行过程中”等措施落实，强化企业安全基础管理，保证设施设备安全，为促进企业改革发展奠定坚实的安全生产基础。

关键词 安全生产 企业 措施

强化企业安全基础管理，保证设施、设备安全，关系到职工的切身利益。加强教育、强化监管、严格制度，确保“操作标准化、本质安全化、运行合理化”是实现企业安全生产的根本保证。

1加强教育培训，把“安全第一”变为职工的自觉行动

实现本质安全必须意识先行，必须真正把握指导行动的安全意识。按照“以人为本抓安全”的要求，从教育培训入手，切实提高全员的安全素质。一是利用安全例会、安全技术与技能讲解、案例分析等方式，对所有职工进行有针对性地在岗安全业务培训，使人人熟练掌握岗位操作规程、技术标准规范、特种设备操作与管理技能以及HSE等方面的管理知识、操作要点，强化岗位工人安全意识，使人人懂安全。二是继续加强在岗职工业务技能培训，增强职工的安全技术素质，确保岗位持证上岗率达到100%，使人人会安全。三是组织开展应急预案演练，提高职工识别风险、自我防护、紧急避险、自救互救等安全技能，保证上岗人员100%能熟练使用消防器具，使人人保安全。四是积极营造“安康文化”氛围，采用安全知识问答，安全法规学习，宣传栏，黑板报等多种形式，帮助职工建立亲情监督、自我监督、相互监督的安全观，使人人珍惜安全。

只有干部职工的安全生产意识自觉行为养成了，安全思想意识提高了，自保互保能力加强了，才能真正实现安全生产。今年以来，孤岛车辆管理服务部认真贯彻落实上级各项安全生产工作部署，从抓好干部职工的安全思想教育入手，以上级指示精神为指导，以各种安全活动为载体，以抓好干部职工的安全思想教育为切入点，要求企业队干部定期组织召开班前安全会，及时传达上级文件精神，加强安全生产观念的灌输，教育内容紧扣职工岗位实际，并拓展了安全生产的覆盖面与针对性，克服了职工被动接受的难题，统一了思想认识，提高了日常安全教育活动的实效性。通过组织职工开展学法规、晓厉害、强责任讨论，查找低标准、老毛病、坏习惯和临时观念，共查找出具有共性的问题11条。广大干部职工通过活动，认识到了自身存在的不足，增强了安全生产责任意识，使“安全第一”成为全体干部职工的自觉行动。

2加强检查监管，把安全隱患消灭在萌芽状态

安全源于责任心。一方面，切实提高“隐患就是事故”的认识，严格落实安全责任制、问责制，实施分级管理、分级监督、各负其责、严格考核的管理办法，做到层层有专责，事事有人管，人人为本职范围内安全负责，确保安全责任落实到人头。另一方面，围绕“查找身边十大隐患”活动，定期组织自查自改、双向检查、监督抽查和下发限期整改通知单、填报整改情况反馈表等做法，加大不负责任造成安全问题的处理力度，把检查责任、整改责任、监督责任分别落实到人头，推动安全管理持续性、有效性、长期性发展，形成安全管理长效机制。

由于车辆管理服务部驾驶岗位较多，我们从安全管理人员抓起，在严格落实干部带班、跟班制度的同时，要求基层干部每天在职工未上班前对各岗位的车辆设备、安全防护等进行安全检查，并在现场不间断的进行巡查，发现安全隐患及时处理，确保了车辆设备的正常运行。我们不断加强值班安全管理，在岗职工按照岗位职责，严格执行岗位安全生产要求，出现脱岗、替岗、睡岗或不按要求守岗，每发现一次，直接纳入1+2+2绩效考核；逢节假日，对重点关键区域、部位实行领导干部承包，设专人巡检，不分昼夜，每发现一处问题，除限当场解决外，因不负责任造成损失的，按规定处理。同时，针对职工安全技术素质高低不一的问题，采取了“师带徒”结对子的帮带形式，要求一位老师傅至少带1名年轻员工，主要负责对他们的日常工作进行督导，当好事故隐患的监督员、排查员和职工安全知识学习的教导员。在关键岗位安排有经验的老师傅带班，并把安全培训与日常技术培训有机结合起来，让每位职工熟悉每一个环节、每一个岗位的安全技术要领，职工反三违，保安全意识显著增强，现场安全管理水平进一步提高，形成了群防群控的安全管理体系。

3夯实安全基础，把“我要安全”内化于制度执行过程中

要在修订完善安全防范措施和消防应急预案的基础上，进一步健全各项安全责任制度、岗位负责制度、岗位工作程序以及岗位文明用语，做到岗位、区域、单位全覆盖，安全职责横向到边，纵向到底，落实到人头。日常工作中，要做到日有日查，周有周查，月有小检查，季度中检查，半年大检查，发现问题及时整改，出现问题严肃处理。在此基础上，要不断加大自查自改力度，严格落实设施、车辆设备定期检查、保养，对容易出现问题及隐患的部位进行不定期检查，有问题的设施、车辆设备坚持及时整改，杜绝带病运行，确保基础安全管理高水平。要结合 “雨季八防”重点，对照HSE安全标准和车辆设备“三化三零”要求，不断完善重点部位的消防档案，不断加强要害部门的监控，确保基础安全管理高质量。同时，要进一步落实设施、车辆设备安全管理规定，细化检查考核细则，推行运行车辆设备、电器车辆设备、消防设施、岗位资料等定期检查、抽查制度，确保了“操作标准化、本质安全化、运行合理化”。

要以教育培训为出发点，以夯实安全基础为切入点，以落实安全责任为落脚点，切实提高“隐患就是事故”的认识，严格落实安全责任制、问责制，实施分级管理、分级监督、各负其责、严格考核的管理办法，做到层层有专责，事事有人管，人人为本职范围内安全负责，确保安全责任落实到人头。要通过定期组织自查自改、双向检查、监督抽查和下发限期整改通知单、填报整改情况反馈表等做法，加大对不负责任造成安全问题的处理力度，把检查责任、整改责任、监督责任分别落实到人头，推动企业安全管理持续性、有效性、长期性发展。