汇川技术： 血脉偾张迎“双王之战”

付建利 张骞爻

证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团日前走进汇川技术，证券时报社长兼总编辑、新财富杂志社长何伟对话汇川技术董事长朱兴明。

高管团队出身于华为的汇川技术，演绎了不逊于华为的狼性成长故事。在创业的第15个年头，其市值已达500亿元，居创业板前十位置。从变频器、伺服系统、控制系统等智能装备和机器人核心部件到新能源汽车动力总成核心部件，从轨道交通牵引与控制系统到工业互联网解决方案，拿朱兴明的话来说，汇川技术做的事情，就是“一轴一网一生态”。“轴”就是机器上的轴，“网”就是工业互联网，“生态”就是各个产业新生态。朱兴明不仅用这句话让每一位员工找到了自己当下在公司的定位，也为汇川技术的下一个15年找准了定位：打一场“新能源汽车之王”和“智能制造之王”的“双王之战”。

跌倒的企业各有各的动因，优秀的企业具有很多相同的基因。拿汇川技术来说，成立15年来，前行的步伐铿锵有力，一个又一个新业务的山头被拿下，狼性文化在汇川技术表现得淋漓尽致。

企业发展就像吹气球，平衡张力非常关键

何伟：15年来，汇川技术的发展，总结起来就是四个字：稳健、持续。在波诡云谲的商海，你们是如何做到的？

朱兴明：企业的发展跟气球类似，气球要膨胀，首先必须不断往里面吹气;其次，用力要平衡，这样压强才会是平衡的，压强不均衡会导致气球“嘣”地破掉。以此类推，企业要发展，必须涉及平衡的张力体系，这一点非常关键。……