陈飞
摘要:本文以施工企业财务成本管理为研究视角,针对施工企业财务成本管理中存在的问题及对策展开分析讨论。
关键词:施工企业;财务管理;成本管理
进一步强化施工企业成本管理是提高企业经济效益的需要,是促进施工企业健康稳定发展的需要。基于此,笔者针对《探究施工企业财务成本管理中存在的问题及对策》一题的研究具有现实意义。
一、施工企业财务成本管理中存在的问题
(一)成本管理重视程度不足
就目前发展实际情况来看,很多施工企业对于成本管理的重视程度不足,没有充分认识到成本管理在企业发展过程中所发挥的重要作用。受到这样理念的影响,在实施成本管理的过程中,相关管理内容不够规范化、体系化,对于成本目标以及成本偏差的重视程度比较高,没有将质量管理纳入到成本管理体系中去,这就导致企业财务信息不够精准化,不能为领导者与管理者制定科学决策战略提供依据,不利于企业对市场的精准判断,进而影响企业的健康稳定发展。在施工企业发展实践中,施工队是主体,进一步强化施工队的管理力度,是提高成本管理水平的关键所在,但是受到管理模式、管理理念等多方面因素的影响,现阶段施工队的管理不够全面与科学,直接影响成本管理水平的提高。
(二)成本管理制度不够健全
俗话讲“没有规矩难成方圆”,可见健全的成本管理制度是科学、精准成本管理的基本保障。……