器材管理信息系统构想及其应用

王 兵，陈沼杰，李 浩

（陆军装甲兵学院装备保障与再制造系， 北京 100072）

引言

我国军事改革打破并重塑军队体制编制，而且对“军政后装”各个业务也进行了整合优化，这其中就包括我军装备器材的业务整合和机构精简。

在装备器材业务方面，由原来的各大专业（军械、装甲、车辆船艇、工程、防化）自成体系、独立运营到如今的统一管理。在这种背景下，原来各专业独立运行的信息系统已不再适应。此时我军急需一套新的、符合改革后部队需求的、运用当下最先进理念和技术（如大数据、云计算、物联网、人工职能）的统筹规划、节约高效、能够引领器材工作发展方向的信息系统。

在此，本文分别就系统的需求分析、建设方向和对装备器材供应保障工作的影响这三个方面展开论述。

1 管理信息系统简要需求分析

现阶段，依据我军器材工作系统和体制编制可归纳出器材信息系统用户，分别为：旅团部队、后方仓库、战区机关、军师机关、陆军机关、供应商、战区维修中心和大修厂。该系统的简要需求有以下几点：

1）依据是否直接管理仓库，可区分出上述用户中的旅团部队、后方仓库、战区维修中心、大修厂和一小部分军师机关。

2）依据是否需要管理大量器材数据和统筹协调下辖部队的器材调剂，可区分出上述用户中的陆军机关、战区机关和部分军师机关。

3）由于保密等原因，供应商需要单独考虑。

4）旅团级部队是器材消耗的主体，也是产生需要维修的可修复件的主体。……