企业风险管理与内部控制的实施策略应用

易强

【摘要】本文旨在在企业管理运行过程中，内部控制应如何分析企业面临的风险、结合风险管理、做好企业风险控制工作，保障企业在风险状况突发时企业内部的凝聚力和应对力。

【关键词】风险管理；内部控制；措施

随着经济的发展和社会结构的调整，企业经营风险不断增加，风险程度也越来越复杂。这些风险有传统意义上的风险，即经营活动面临的风险，还包括现代公司委托关系带来的各类风险，如政治风险、道德风险等。为积极应对企业面临的各类风险，全面管理企业风险。为此，理论界和实务界提出了内部控制，本文将分析风险管理与内部控制的内容及关系，以及目前实施风险管理和内部控制的问题。

一、企业风险管理与内部控制概述

（一）企业风险管理内容

风险是设定的目的与实际成果之间的不确定性，即在实现企业预定目标的过程中，可能或者即将出现的影响企业目标实现或企业正常运营进程的危险。根据风险的定义，可以理解企业的风险管理是指企业对自身可能面临的各种风险的预测、识别、评估、分析等，并为企业目标的实现提供合理的保证，最大可能地降低风险出现的几率，减少企业遭遇风险时的各项损失。它的组成有主要八个要素：企业自身情况、企业运营目标、风险事件识别、风险评价、策略实施过程、控制措施、信息交流、实施监督。

（二）企业内部控制的内容

企业运营的目的是获取利润，以决策层、领导层以及其他人员以实现企业经营目的为目标，为实现企业管理，需要企业内部控制。……