汪秀志
摘要:随着我国经济的发展和社会的进步以及改革开放的进一步深化,我国的各个行业逐渐兴起,呈现出一片欣欣向荣的局面。各个行业的发展也带动了企业的发展,大大推动了我国国民经济总值的创造。企业的最终目的是创造更高的经济利润,现如今,国内外经济形势日益复杂,企业只有对内部进行科学合理的管理才能保证在激烈的国内外竞争中利于不败之地。因此对企业进行目标成本管理,制定发展目标和战略是帮助企业趋利避害、降低不必要的经济损失的必要步骤。本文主要研究分析目标成本管理在企业经济管理中的应用,以求能为更多的企业的发展提供借鉴经验。
关键词:目标成本管理;企业经济管理;应用
中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)012-0262-01
引言
随着全球经济一体化的发展,对外贸易的不断加深,我国企业越来越意识到了目标成本管理在企业发展过程中的重要作用。只有进行目标成本管理,才能将生产以及运营成本控制在合理的范围内,尽量的缩减成本提高利润率。才能将企业投资风险进行预估,进行正确的战略决策,从而降低经济损失,更好的管理企业内部。尽管我国很多企业已经进行了经济管理,但是在管理手段的使用方面依旧十分传统守旧,导致管理产生的实效不大等情况,这对企业甚至我国经济发展都是十分不利的。
一、企业目标成本管理概念
企业的目标成本管理是指在一定时间内,企业在保证所生产产品质量和创造利润的基础上,对企业各个职能部门以及工作进行管理,努力提高全体工作人員以及各个职能部门的工作效率。……