浅析柔性管理在企业经济管理中的应用

彭昉

[摘 要]柔性管理是一种有效的新型管理理念，它弥补了传统管理模式在组织管理与人才培养等方面不足，对企业的经济效益、组织管理以及人才培养、生产运营方面都有着显著的影响。基于柔性管理在企业经济管理中的巨大优势，目前其已在企业经济管理中发挥重要作用。文章通过介绍柔性管理在企业经济管理中的具体优势，从理论出发详细研究柔性管理在企业经济管理中的具体应用，具有重要的现实应用意义。

[关键词]柔性管理；企业经济管理；应用研究

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.40.049

柔性管理相对于刚性管理具有较强的应变能力，从理论定义上来看其最突出特点是以人为管理的核心，在现实运作两种模式需协调配合以实现现代企业管理机制的科学性与高效性。柔性管理是以人为本为宗旨，利用企业文化与价值体系对员工实现非强制性管理。从具体实现方法来看，柔性模式将组织意识灌输到员工个人思想中，实现非强制性的工作心理转换。柔性管理极具先进时代性与规律性，可以极大增强企业经济管理对外在市场的适应能力与应变能力。

1 柔性管理在企业经济管理中的优势

柔性管理是企业经济管理模式由经验管理、刚性管理过度而来，之前企业在经济管理中主要采用的是刚性管理，但是，由于其强制性的特点，具有一定的缺陷，而柔性管理因其以人为本的理念，在现代企业经济管理中具有显著的优势。

1.1 充分调动企业员工的积极性和主动性