浅谈石化企业如何协调好政治工作与业务工作的关系管

田欣

摘 要：石化企业政治工作的重心工作在基层，经验和措施来源于基层实践、来源于基层单位、来源于生产一线，基层是石化企业队伍建设扎根、开花、结果的丰沃土壤，同时也是检验石化企业队伍建设成效的最终落脚点。

关键词：企业；协调；政治工作；业务工作；关系

一、“纠偏”——纠“政治工作是政工部门内部事”之偏、纠“重业务工作轻政治工作”之偏、纠“重务虚轻务实”之偏、纠“从严管理一本书、从优善待职工一句话”之偏

1、要纠“政治工作是政工部门内部事”之偏。政治工作是政工部门内部的事，这是很多干部员工甚至领导干部的认识误区。石化企业工作发展，干部员工是主体，调动每一个干部员工的智慧和力量，参与发展、推动发展，是石化企业政治工作的重大责任。从这个意义上讲，石化企业政治工作是全员职责，不仅仅是各级石化企业政工部门、政工干部，各级石化企业机关党委、各工种部门、全体石化企业干部员工都是石化企业政治工作的重要力量构成。推动全员担责，石化企业政工部门作为各级石化企业机关党委在队伍建设上的核心或主要决策部门，应当善于并主动把各种力量汇集起来，打好合成战；与业务工作融合起来，形成无穷的推动石化企业科学发展的正能量。

2、要纠“重业务工作轻政治工作”之偏。只抓政工不抓业务，政治工作就没有生机，就会失去正当性和正义性；只抓业务不抓政工，业务工作就容易迷失方向，就会平庸化。……