郭宏军
摘要:随着市场经济的发展、电力体制改革的不断深入,我国电力行业取得了很大的发展,电力市场不断扩大,对电力工程施工管理成本控制的要求也越来越高。成本控制是指根据电力工程项目在运行过程中的总体目标和具体要求,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、考核等工作,有效地控制工程成本,使效益最大化。本文就电力工程施工管理的成本控制措施进行分析,希望以此借鉴。
关键词:成本控制;电力工程;控制原则;施工管理
电力工程施工中涉及的施工要素和施工环节较多,许多作业环节充满了危险性,因此,做好电力工程施工管理是重点工作,同时,工程成本控制也关乎工程的成败,因此,必须合理控制施工的成本。
1电力工程施工管理成本控制的作用
1.1有效控制成本是企业获益的基本前提
施工项目成本是施工项目管理的核心内容之一,我们之所以研究施工项目成本控制的有效方法,其在于施工的过程中能够增加企业的市场竞争力,提高其市场占有额和工程质量,因为施工项目成本是否准确客观,对企业财务成果和投资者的效益影响很大。在成本计算和预测的过程中,它是根据当前实际情况进行分析和处理的过程,是根据当前先进的科学技术进行系统的处理和预算的模式,成本多算,则利润少计,可分配利润就会减少;反之,成本少算,则利润多计,分配的利润多,各种可利用的资源就多。因此,只有科学合理地控制投入成本,才能最好地把握现状,实现良好的成本控制手段和各种资源措施的使用,最终获得更大的利润。……