建筑工程项目管理成本控制策略探讨

杨杰

摘 要：建筑工程的建设事关重大，关系到企业的利益及社会的发展，为了确保各方利益不受损害，确保工程收益最大化，必须要认真对待工程项目建设的每个阶段，每个环节，这样才能让工程施工更顺利的完成。而对于成本的管控，更是涉及相关企业的切身利益，所以必须要严格规划，认真落实，才能避免所有的风险，故应当针对性展开分析，提出改革意见。

关键词：建筑工程；项目管理；成本控制

1 前言

建筑工程是社会体系的重要构成，特别是在当前的时代背景下，工程建设的工作量越来越大，施工工序越来越多，施工技术越来越复杂，所以必须要更加严格认真的去管理，这样才能避免在施工过程当中出现任何的风险，导致多方遭受利益损失。各项施工成本的管理更是涉及企业的利益，因此必须要深入的讨论，给出优化的意见，促进工程施工效率与质量。

2 建筑工程成本控制的重要性分析

建筑工程普遍具有工作量大、规模大、工期长、社会影响大、工艺复杂等特点，在建设过程中，涉及多方的利益，因此一旦出现风险，也会波及许多相关方，因此，为避免风险产生，保证工程建设顺利完成，项目管理是至关重要的一环，贯穿着施工全程，包括工程后续的实际运行维护，都必须要慎重管理。特别是工程施工成本的控制，关系到施工企业及开发商等多方的切身利益，因此必须认真对待，合理把控，才能保证在不耗费多余成本且不影响施工质量的前提下完成施工。……