财务共享背景下国有企业科研项目预算管理

摘 要：国有企业科技投入的不断加大，为新产品、新技术、新工艺的开发提供了有力的资金保障。随着科技项目数量的快速增加，如何优化科研资金使用效率，成为国有企业科研项目预算管理中亟待解决的问题。通过分析典型国有企业在科技项目预算编制工作中存在一些共性問题，提出进一步完善预算管理的方案。

关键词：国有企业；科研项目；预算管理

1 引言

财务共享环境下的预算管理系统能够改变传统的预算管理模式面临的效率低，安全性差等问题，通过财务共享可以实现数据引用，减少科研项目预算编制的工作量，从而提高了项目经费预算管理效率，保证了预算数据的准确性。

2 国有企业科研经费预算现状

2.1 人员重视程度不够

科研人员申报项目对科研经费预算编制存在应付差事的现象，重视程度不够。项目预算仅仅围绕项目是否可以获得批复而进行，而非根据项目实际支出进行预算。财务人员注重是资金的合规性，以及是否按照财务相关规定进行记账。项目负责人主要关心项目的进度，是否能够完成项目技术指标。

2.2 预算精确度不够

由于保变电气属于大型企业集团，原来传统的预算分析模式工作量特别大，工作程序复杂，导致预算工作量大，精确程度不够。使用excel表格编制数据预算数据收集、计算、分析、传递通过邮件或者纸质文件等形式传播，预算编制人员大多数的时间和精力都在数据处理方面，人们计算能力有限，很难使所做出的预算达到准确、及时和有效，数据容易出现错误，处理起来效率低下。……