企业政工工作在人力资源管理中的应用分析

蒙美妮

摘 要：企业人力资源的相关管理工作主要包括人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理和对所聘用人才的管理。对人力资源进行高效的管理，不仅可以强化企业内部激励制度的落实，而且还能在很大程度上推动使企业的发展步伐，巩固其在社会中的地位。而在企业人力资源的管理当中开展政工工作，可以有效提升人们在主观性方面的意识，使企业真正了解其价值观与思想方面的觉悟。同时，也为企业能够更加健康、稳定的发展奠定了坚实的基础。

关键词：企业政工工作；人力资源管理；应用分析

引言

在市场经济不断向前推进的形势下，企业所面临的市场竞争力越来越大，而这种竞争不只是体现在技术和资源方面，更体现在人力资源的管理方面。企业在对人力资源进行有效管理的过程中，能够充分发掘出相关人才的创新能力；在借助于相关政策制度的基础上对员工的行为加以约束和规范。而企业政工工作的开展能够让企业的员工树立共产主义背景下的理想信念，有效推动我国企业在健康稳定的道路上发展的进度。在当前社会发展的关键性阶段，企业应将政工工作有效的应用于人力资源的管理工作当中，使人力资源的相关管理工作能够更加顺利且有效的开展，以此加快企业的发展步伐。

一、政工工作对于人力资源管理所具有的重要性

（1）能够有效改善企业内部出现的矛盾问题

对于现代企业来讲，竞争上岗、不同岗位不同薪资、机构的重建以及人员的升职与调动等都是提升企业竞争力，调动员工积极性的手段，这也是所有企业发展的必然趋势。然而，这其中的每个因素都和企业的利益紧密相连，可以说只要存在利益难免会存在矛盾，换言之，这些因素都会让企业面临一些矛盾性的问题，使企业的发展受到一定的影响。所以，在人力资源的管理当中，只有开展相关的政工工作，才能够使企业员工的工作情绪得到有效的缓解，同时让员工能够发自内心的接受企业在改革、变动以及政策等方面做出的调整，以此使人力资源的管理工作更加顺金的进行，更好的实现企业的可持续发展。

（2）使人力资源的相关管理工作更具高效性

在人力资源的管理工作当中，对价值链的有效管理是最重要的，人力资源的管理工作主要就是为了让员工能够有更好的工作态度、更强的工作能力、以及更高的工作积极性，而政工工作的有效开展对于实现这些目的有着极为关键的基础性作用。所以，必须将政工工作与人力资源的管理工作有效的结合在一起，让员工不断提高其综合性的素质，让企业的人力资源管理管理工作更加顺利的进行。

（3）充分调动员工工作的积极性和主动性

顾名思义，企业对人才的管理就是以人作为核心因素而开展的管理工作，所以，应以员工的思想意识作为切入点，从而在根本上提升其工作的积极性和主动性。企业在开展政工工作时，要实施合理的激励方法，对那些在工作方面表现非常优秀的员工，一定要对其进行表扬与奖励。这样一来，便能够让员工在工作时更加的积极主动，全身心的为企业的经济建设而努力奋斗，长此以往，企业的所有员工就会在思想和工作上更加团结一致。以此促进企业更好的发展。

（4）使企业的人力资源管理工作能够更加顺利的开展

对于企业来讲，在其人力资源的相关管理工作中开展有效的政工工作，可以在很大程度上防止信息化时代下的多元化思想对企业的人才带来负面影响，使其能够树立正确的世界观与价值观。这对我国所有的企业而言，都是其为实现可持续发展而必须具备的基本条件。

二、政工工作应用于人力资源管理当中的具体方法

（1）让政工工作在人力资源的每一个环节中都能体现出其作用

在企业的人力资源管理工作中，难免会产生一些问题，尤其是员工的思想问题，由于企业在规则制度方面做出的改变，使员工的相关利益受到了影响，甚至导致员工在思想上发生了明显的转变。而在这种情况下，就要有效开展政工工作了，员工的思想是影响企业生产经营的关键性因素，政工工作不但要渗透到管理制度的制定当中，还要作用在实际的工作过程中，使思想方面的工作得到强化，以此确保相关的规章制度能够充分发挥出其应有的作用。

（2）政工工作的开展重点要放在人力资源管理的难点上

人力资源管理工作的实施，主要就是为了能够对相关问题加以合理有效的解决。企业的人力资源工作具有一定的复杂性，所以难免会遇到一些难题，例如，基于员工的个人的能力与企业要求的水平，企业要对员工进行培训，提高能力，适应新要求，达到新要求前的行为加以管束和思想引导。在这个时候，政工工作的重点就要放在对这当中的问题实施详细的研究上，以此对其进行有效的解决。而通过這种方式不断的积累经验，还能够使企业中其他部门的管理工作得到推进。

（3）各部门间要密切配合

政工部门与人力资源部门有着共同的目标，那都是使员工在工作时具有更高的积极性和主动性。在实际工作当中，这两个部门可以进行有效的配合。部门员工在开展相应工作时要改变过去各自为政的方式，在遇到相关问题时，应进行充分的沟通和交流，齐心协力，尽可能的使效益达到最大化，人力资源部门在编制相关的规章制度时，也要与政工部门充分的沟通和交流，使规章制度在之后实施的过程中能够更加顺利。

（4）提高企业文化在实践方面的能力

企业文化对于提升员工的工作积极性能够起到显著的作用，使员工的行为得到有效的约束。而在借助于规章制度对员工的行为加以约束的情况下，尽管在一定程度上起到了作用，但这并不是最佳的管理方式。企业在进行管理的时候，一定要逐步加强其在精神文化上的管理和引导，并与相关的规章制度有效的结合在一起，进而有效开展管理的相关工作，让企业的核心价值观与员工的个人价值观相统一，以此让员工具有集体意识，使企业的员工更加团结。

（5）人力资源管理当中的政工工作要时刻保持以人为本

政工工作于人力资源的管理工作都要时刻保持以人为本，无论是在制定相关的规章制度时，还是在管理和教育员工时，都要以实际情况为依据，对员工的工作加以充分的了解，随时随地掌握员工的工作动态，之后有针对性对其开展教育工作，以此更好的满足员工的相关需求，提升员工的工作积极性，让员工能够在工作当中充分体现其具有的价值。

三、结束语

终上所述，企业人力资源的管理工作与政工工作对于企业的生存和发展都有着关键性意义。在企业运作的过程当中，要不断对其在政工管理和创新方面加以深入的研究，找到更具高效性的发展方法，让政工工作在企业人力资源的管理工作当中真正发挥出其应起到的作用，进一步完善企业的管理体制，增强企业的核心竞争力，使企业能够获得更大的经济利益，以此加快企业的发展进程。

参考文献

[1]俞肖健.浅谈政工工作在人力资源管理中的运用及作用[J].经贸实践，2018（01）：221.

[2]黄新国.企业政工工作在人力资源管理中的应用分析[J].企业改革与管理，2015（15）：72+137.

（作者单位：广西农村投资集团发电有限公司）