建筑项目管理中的成本控制研究

摘要：随着社会经济的不断发展，建筑行业也取得了一定的成就。在建筑工程项目中，如何保证高质量和高收益的工程，是建筑企业一直所追求的目标。因此，在质量保证的前提下，加强建筑工程项目管理中的成本控制，使建筑企业能赢取最大的利润，这项工作的地位是无可替代的。

关键词：建筑工程；项目管理；成本控制

建筑工程管理是一个很大的范畴，其包括很多项目，例如像施工过程的安全问题、工程施工的进度问题以及建筑质量问题等等，一系列问题既存在一定的联系，又各司其职，贯穿整个建筑工程项目管理的过程。因为资金是进行工程建设的基础，对于资金的控制一旦没有把握好，不仅会给企业带来巨大的经济损失，有的甚至会出现流动资金周转困难，进而使企业的市场竞争力下降，给企业带来毁灭性的灾难。只有将成本预算控制在合理的范围之内，将成本预算落实到每一个细节，整个建筑工程管理才能夠正常运行。

1、建筑工程项目管理中成本控制的意义

1.1成本控制可以增强企业盈利能力

工程项目的价格由于建筑工程项目生产流动性以及周期性、多样性和固定性等特点需要逐个编制工程预算文件，进行估计和通过竞争投标方式，以签订合同的形式给予确认。在施工过程中，由于项目成本产生变化的不确定因素导致成本价格的不确定性，原合同就会与工程量有不符的现象，因此，对于建筑企业需要对工程项目成本动态管理引起足够的重视。……