摘 要:随着电力事业的迅速发展,电力基建工程项目向着环保、智能和规模化的方向不断前进,数量也不断增多,工程建设项目整体呈现出较为理想的发展态势。但是,随着基建工程项目发展的不断深入,工程项目管理中存在的各种问题逐渐显现,例如,施工标准不统一,工艺流程管理存在漏洞等,这些管理问题严重影响了电力基建工程的建设质量。鉴于此,本文对基于标准化理论下电力基建工程项目管理的探讨具有重要的现实意义。
关键词:标准化理论;电力基建工程;项目管理
对电力基建工程实施标准化管理主要是为了解决施工效率低下,质量管理不周,安全管理不全面等问题。在智能电网发展的引领下,电力基建工程项目管理既面临着严峻的挑战,同时也面临着前所未有的机遇。因此,加强电力基建工程项目管理的标准化,把握机遇,战胜挑战是推动电力基建工程领域不断前进的重要举措。
一、电力基建项目实施标准化管理的必要性分析
(一)电力基建项目管理模式发展现状
目前,电力基建工程项目管理中存在很多问题,具体主要体现在以下几个方面:(1)工程各部分管理之间缺少有效的沟通,1使工程管理出现严重脱节,彼此分立的现象;(2)工程设计采用的技术标准存在分歧,致使施工效率低下;(3)工程项目管理方法单一,质量把控不够精细,影响工程建设质量等。分析在电力基建工程项目管理中产生上述问题的主要原因,可以得出如下结论:缺少基于电力基建工程项目管理的标准化、规范化管理模式。……