企业生态市场战略模型分析

崔艳梅 戴然

摘要：企业面临的竞争问题不仅来自竞争对手，也同样来自经济个体间的对抗，日趋激烈的竞争要求企业在做出战略定位和战略规划时，必须迅速、高效并基于自身优势。为了有效解决该问题，本文将生态学中的系统层次和协调进化观点引入企业的战略管理领域采用生态位与生态位评价理论作为研究理论基础，从基于资源的战略观点视角，探讨企业生态位状态与市场战略导向对企业绩效的整合影响。

关键词：生态理论;市场战略

一、引言

在环境复杂多变的今天，企业需要根据内外环境、自身生产与经营能力设定市场战略目标，确立战略焦点并进行成本领先、差异化与聚焦等一般性市场战略的选择。企业生态位与企业市场战略有着密切的关系，国内外学者也在此领域做出了一定的研究，企业生态位与市场战略的研究均是基于外部环境对企业造成的影响，依据生态位理论，企业就像是自然界中的生命体，都需要经历从出生、发展、成熟最后死亡的生命过程，我们可以将其称为企业的生命周期，因此企业也像自然界中的某个生物体单元一样具有一定的生态位，其生态位是企业所具备的生存、发展、竞争能力的综合表现。而企业市场战略的意义就是在于适应市场环境的各种变化，积极挖掘和发现市场机会，科学合理的优化产业结构，创新思路与产品研发，且在一定程度上承担风险，自身主动参与或发起竞争并拼抢市场，从而实现企业财务绩效，客户满意度提高，市场份额提升等战略目的的动态过程。……