提升铁路运输管理绩效的工作模式

王书文

摘要：在铁路运输企业中通过管理绩效的方式可以有效的提高工作人员的积极性，使其可以在工作岗位中良好的发挥出自身的主观能动性，而这也可以使得铁路运输企业的综合竞争能力得到提升。并且在铁路运输管理绩效工作开展的过程中可以对企业经营体系进一步的完善及优化，从而达到加强企业管理效果的目的，而为了达到这一要求则需要在铁路运输管理绩效中采取适当的工作模式来开展相关的管理活动，以此来使管理绩效的效用可以良好的展现出来。

关键词：铁路运输；管理绩效；工作模式

目前在铁路运输企业中管理绩效属于人力资源管理中重要的组成部分，通过管理绩效的方式可以针对员工在工作岗位中的表现来制定完善的奖惩体系，而这也可以更好的激发工作人员的个人潜力。本文则通过对铁路运输管理绩效的作用进行分析来探讨其在开展的过程中所受到的影响，并以此作为依据指出了铁路运输管理绩效在实际中可以采用的工作模式，从而达到有效提高铁路运输管理绩效工作水平的目的。

一、铁路运输管理绩效的作用分析

1、管理绩效可以加强人员组织工作

对于铁路运输企业来说要想保证工作人员可以在各自岗位中发挥出自身的价值则需要针对其个人特点及个人能力来对工作人员的岗位进行合理的组织及配置，而通过管理绩效的方式可以对工作人员的个人素质能力进行考核，并以绩效考核所得数据作为基础来对工作人员的发展方向进行判断，通过综合评价的方式对员工的工作岗位进行分配，保证在人员组织配置过程中具备科学性及合理性，以此来加强人员组织效果。……