人力资源薪酬管理中存在的问题及改进措施

陈卫英

摘 要：随着现代企业的快速发展，对人才更加重视，人资管理作为现代企业运行管理中的关键组成部分，其对实现企业的健康发展具有重要价值。薪酬管理作为人资管理的关键内容，通过薪酬管理不仅可以优化企业人才结构，还可以对运营成本进行科学控制，提升企业生产和经营效率。同时，薪酬作为企业的人才投资行为，其是肯定和认可员工价值的重要标准，企业只有符合市场需求科学开展薪酬管理，才能更好地吸引和挽留人才，为企业良性发展注入人才活力。

关键词：人力资源；薪酬管理；问题；改进措施

1 薪酬管理的意义与作用

薪酬管理作为现代企业开展人资管理的重要手段，其具有以下意义和作用：首先，吸纳优秀人才，企业发展是一个动态的过程，在发展的每个阶段中，都需要新人才的加入和贡献，通过薪酬管理可以从市场中吸纳人才加入，为企业丰富人才储备，进而提升自身的行业竞争力；其次，企业在开展薪酬管理中，坚持秉承公正、公平以及客观的原则，可以促使员工发挥自身的智慧才能，获取成功感和自豪感，对员工起到激励和鼓励的作用，对提升企业运行效率具有积极意义；最后，薪酬是对人才的资本投资，通过科学的薪酬管理能够对企业成本进行合理控制，在内部形成优胜劣汰的良性竞争氛围，对提升企业经济效益、促进自身稳定发展具有重要价值。

2 人力资源薪酬管理中出现的几点问……