浅析国有企业公开招标采购物资的质量控制

赵晓华

摘 要：质量控制是物资采购三大目标控制体系之一，也是衡量采购业务成功与否的关键指标之一。采购物资的质量是否合格直接关系到政府、企业或项目能否正常发展和运营。本文就国有企业公开招标采购过程中常见的质量问题予以归纳，对其产生的原因进行简要分析，重点针对如何规避或减轻公开招标采购物资的质量风险提出切实可行的预防和应对措施。

关键词：公开招标；物资采购；质量；预防

一、质量相关概念

1.质量，狭义的质量指的是产品质量，广义的质量除产品外，还包括过程质量和工作质量。因此，可以说质量就是产品、过程和服务满足规定要求的程度。

2.质量管理，是对确定和达到质量所必需的全部职能和活动的管理。其中包括质量方针的制定和产品、过程或服务方面的质量保证和质量控制的组织、实施等。

3.质量控制，即对质量的管理。主要采用数理统计方法将各种统计资料汇总、加工、整理，得出有关统计指标、数据，来衡量工作进展情况和计划完成情况，找出偏差及其发生的原因，采取措施达到控制的目的。

本文探讨的是公开招标采购物资的功能和效用满足招标方所规定要求程度，也就是狭义的质量概念。

二、公开招标采购现状

物资招标投标采购是一种因招标人的要约引发投标者的承诺，经过招标人的择优选定，最终形成协议和合同关系的平等主体之间的经济活动过程，是法人之间诺成有偿的、具有约束力的法律行为，其面向社会，具有公开、公平、公正的特点，是政府和国有企业最常用的采购形式。……