试析财务经济管理中存在的问题及创新

张连超

【摘 要】 财务经济管理，是企业发展与经营中一项非常重要的工作，为了使企业能更好更快的发展，必须要不断进行创新，用新手段解决财务經济管理中的问题，使经济结构得到有效管理，使财务和经济管理更加完善，当然，财务经济管理工作的完善，需要全方位的努力。本文简要对财务经济管理工作中存在的问题进行分析，为财务经济管理工作更好地实现提出了几点创新建议，希望对你有所帮助。

【关键词】 财务管理；经济管理；企业发展；创新策略

【中图分类号】R365 【文献标志码】

A 【文章编号】1005-0019（2018）14-290-02

长期以来，中国经济一直处于上升趋势，经济结构也在不断进行调整，整体的经济运行平稳。在新经济时代的背景下对财务经济管理工作来讲更为重要，财务管理是管理的一部分，财务管理的好坏，直接影响到企业的生存与发展。要想获得更多的经济效益，必须使经济结构得到有效管理，使财务和经济管理更加完善。财务管理是一个企业的中枢部分，企业对于财务经济管理制度是否周密、是否准确，对企业的整体形势、能力、未来都有至关重要的联系；财务管理工作者在一个企业虽然只是微小的一部分，但要有较高的综合素质和工作能力，要把学习的新理论运用到经济决策的过程中来，保证公司的利润和价值的平稳实现。当然，想要财务和经济管理工作更加完善并不是一件容易的事，需要全方位的不断努力。

一、当前财务经济管理中存在的问题

（一） 财务经济管理制度不够先进

在财务经济管理工作中，存在的首要问题是财务经济管理的制度不够先进。财务经济管理制度是为企业财务经济管理工作制定的一系列标准规则，包括财务经济管理的员工的基本行为准则以及财务经济管理的目标和基本思想等。目前我国财务经济管理制度制定，大多数是以我国颁布的财经法规制度作为主要依据，但财经法规并不是可以为所有的企业提供财务经济管理的细则和标准，从而使部分企业的财务经济管理制度脱节，遇到财务问题时找不到相关的处理的依据，出现经济管理问题时久久查不出根本原因，这些问题的发生都是因为财务经济管理制度的水平不够高所造成的[1]。

（二）财务工作人员管理存在疏漏

财务和经济管理工作的内容复杂而精细，这也对财务和经济管理人员提出了更高更严格的工作要求，财务经济管理工作人员在进行工作时应该多加注意。但目前来看，我国财务经济管理人员还存在着管理不善的问题，导致财务和经济管理工作的状况不容乐观。在财务管理工作进行中，一部分财务经济管理工作人员没有将工作落实到位，对工作的责任意识不足，导致财务管理方式与当前企业管理形式不一致。

（二） 经济管理的思想观念陈旧

传统的经济管理观念陈旧，已经很难适应当今时代社会发展的需要，作为经济管理者要在社会发展过程中不断学习与完善创新精神，将传统中比较好的经济管理经验留用，将落后的观念予以改进，只有这样才能真正意义上实现我国经济的综合发展。虽然我国经济在发展过程中取得了辉煌的成就，也提高了人们的生活水平，但是我们仍然要看到其发展存在的不足，尤其是创新意识方面存在的问题，我们要积极学习国外先进的管理理念和创新模式，在不断发展过程中，找到适应当前经济管理发展的模式，完善思想创新的机制[2]。

二、财务经济管理的创新型解决办法

（一）学习科学的财务经济管理思想

企业高层管理人员要不断更新管理理念，制定符合当前企业发展的财务管理制度，学习科学的财务经济管理思想。企业高层管理者可以通过课程培训等多种方式对科学的财务经济管理观念进行学习，提高自身的管理能力，也可以参观外企财务管理过程吸收国外先进的财务管理理念。通过学习和吸收管理人员认识到财务管理中各项事务对企业整体发展的重要作用，再以先进的理念作指导，针对企业自身发展提点制定出符合企业完整精细的财务经济管理制度[3]。

（二）制定完善财务经济管理制度

财务经济管理制度是企业发展与经营的重要部分，制定完善财务经济管理制度可以使企业的财务管理水平随之提高。因此，使用科学有效的方法制定财务经济管理制度，对企业的发展有着非常重要的影响。这不仅可以促进企业的创新发展，也满足了社会和经济发展的需要。采用灵活有效的科学管理方法对其生产进行决策判断，使经济建设有健全的监督管理制度，根据具体情况制定合理的经济管理制度，不断总结经验，针对过往存在的一系列不足进行完善。提高人们对经济管理体制的重视程度，促进经济建设的合理发展。

（三）提高财务人员的综合素质

进行财务管理的工作人员不但要具备经济和会计的理论基础知识，还要掌握学习法学类和网络技术的相关基础知识。面对复杂多变的经济活动，财务管理人员要能够根据自己所掌握的知识找到并制定出相应的解决方案。企业的人力资源管理部门要想办法提高财务经济管理部门人员的工作热情和工作认真程度，对财务经济管理工作人员，实行绩效管理的方法，并制定其工作绩效的考评规则，定期对经济管理人员进行业务考核，让财务经济管理人员对工作不报侥幸心理，努力提高自己的业务水平，认真对待财务经济管理工作[4]。

（四）提高经济管理的创新意识

要提高财务经济管理工作的创新意识，经济管理工作的创新意识，是经济管理建设的重要组成部分，在经济管理过程中管理人员要不断学习先进的理论知识，培养优秀的管理意识，抛弃陈旧的管理观念。根据发展的具体情况制定符合当前情况的经济管理策略，这样的做法不仅满足了社会发展建设的基本需求，更是进一步促进了经济创新与经济发展。所以，企业财务经济管理工作者要善于总结经验找到问题的所在，在工作过程中不断进行完善和创新的工作。

结束语

企业财务经济管理工作对企业的长远发展非常重要，但在许多方面仍然存在着各种各样的问题，要想解决这些问题，就要在财务经济管理工作的基础上，进行一系列的创新和改革，对管理观念进行改变、建立合理的规则制度、运用现代化信息技术等，财务和经济管理在企业发展中起着至关重要的作用，是企业管理的中心，对企业的整体规划具有重要意义。只有不断创新和完善财务管理方法，提高财务管理人员工作效率，全方位的努力，企业才能更好更快地进行发展。

参考文献

[1] 张雪丽.分析财务经济管理中存在的问题及创新[J].财经界（学术版），2018（03）：94.

[2] 吴海翔.浅析财务经济管理中存在的问题及创新[J].知识经济，2017（17）：90+92.

[3] 杨玲.当前财务经济管理中存在问题及创新分析[J].中外企业家，2016（15）：67.

[4] 卢卫东.探析财务经济管理中存在的问题及创新[J].现代经济信息，2016（07）：195.

[5] 黄闫红.财务经济管理中的问题与创新策略分析[J].南方农机，2017，48（23）：191+193.