姜玉荣
摘 要:近年来,由于我国的医疗制度正在进行不断的改革,由此导致医院的运作成本也在不断的提高。因此,为了在新形势下降低医院的运作成本,也要对医院的财务制度不断的进行改革,保证医院的财务管理制度与相关的成本控制对策,能够和现今的经济发展相连接。同时,也要对当前医院成本管理中存在的问题进行具体的分析,然后结合问题制定科学的成本控制策略,最大限度的实现医院成本的最小化管理。因此,本篇文章基于这些问题,对新医院财务制度下的医院成本策略进行了工作探索,以期提高医院在新形势下的财务成本工作水平,保证医院的正常及良好运作,同时对于医院进一步规划医院的成本控制管理与控制工作有重要的意义。
关键词:医院;新医院财务制度;成本控制;策略
新医改的要求和新医院财务制度的发展,对于医院的成本控制工作也提出了极大的挑战。因此,基于新医院财务管理制度,医院财务部门应该对成本控制策略进行适当的分析和探索,为医院财务管理工作质量的强化奠定基础。
1 医院成本控制工作的重要性
从医院的经营效果来看,医院的成本控制工作是医院财务管理的一大组成部分,因此加强成本控制工作,对于做好医院财务预算与成本控制等工作来说显得尤为重要。
1.1 成本控制工作能够整合医院各项资源并且优化资源配置
根据医院自身的发展状况编制恰当有效的成本控制方案,有助于对医院各部分的主要业务进行统筹规划,并且在梳理了各部门业务工作后,医院成本控制方案的编制也有助于各部门明确未来的发展目标,及时调整医院经营战略。……