三级安全培训关键时刻起大作用

文／陆天星

HSE教育与培训工作是一项系统工程。贯彻以人为本、提高人的安全素质，是这项工作的重要核心。

中国石油油库、加油站的HSE管理水平，关系着企业的形象、关系着员工的生命财产安全、关系着企业的发展。抓好HSE工作，需要坚持软件和硬件同时抓。

抓好软件必须夯实员工的HSE水平，强制全员参加HSE教育培训，提高员工HSE素质。其重点应在明确培训目的、确定培训计划、严格组织与实施方面的规范化管理上，从而满足HSE管理的需求。

日常演练的价值，体现在火灾发生之后的关键时刻。▲ ▲▲▲▲▲▲摄影/张学志

路见火情齐出手

2017年9月22日中午，参加完河北销售分公司举行的站经理技能服务大赛的滦南经营部经理杨金胜与4名站经理开着2台车返回滦南县加油站。11时25分，行驶在前面车上的滦南松华站经理王霞突然发现一辆重载翻斗车着火了。

王霞立即给杨金胜打电话报告：“滦南腾飞站南侧1公里处的滦海公路上，一辆翻斗车着火，情况十分紧急。”杨金胜果断要求：“去站里取灭火器，帮助灭火。”

着火地点距离滦南腾飞加油站不足1公里。不到1分钟，杨金胜便带领王霞、伍均刚、王俊权、刘建涛4名站经理到达着火现场。当时，气温较高、秋风强劲、火势凶猛，路上过往车辆较多，如不及时扑救将酿成更大灾害。

此时，翻斗车司机没带灭火器，束手无策。几名站经理立即按照日常应急预案的演练内容，熟练地投入到灭火实战中，一边做好警戒和人员疏散，一边拨打119火警电话，并用灭火器灭火。……